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第1篇
一、前言
建设工程监理是确保工程质量、安全、进度和投资效益的重要手段。为了更好地指导建设工程监理工作,提高监理水平,本指南从监理组织、监理内容、监理方法、监理程序等方面对建设工程监理方案进行详细阐述。
二、监理组织
1.监理机构设置
(1)监理机构应设立总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位。
(2)总监理工程师负责全面协调、指挥监理工作,对监理机构及监理人员实施管理。
(3)专业监理工程师负责本专业范围内的监理工作,对监理员实施管理。
(4)监理员负责具体实施监理工作,执行监理工程师的指令。
2.监理人员配备
(1)监理人员应具备相应的专业知识和实践经验。
(2)监理人员应持证上岗,持证上岗率应达到100%。
(3)监理人员应定期接受业务培训,提高监理水平。
三、监理内容
1.工程设计监理
(1)审查设计文件是否符合国家有关法律法规、规范和标准。
(2)监督设计单位按照合同约定完成设计任务。
(3)对设计变更进行审核,确保设计变更的合理性和必要性。
2.工程施工监理
(1)审查施工单位资质、人员、设备等是否符合要求。
(2)监督施工单位按照设计文件、施工图纸和施工规范进行施工。
(3)对施工过程中的质量问题进行整改。
(4)监督施工单位按照合同约定完成施工任务。
3.工程质量监理
(1)对建筑材料、构配件、设备等质量进行检验。
(2)对施工过程中的质量进行监督检查。
(3)对工程质量事故进行调查处理。
4.工程进度监理
(1)编制工程进度计划,并进行跟踪、检查。
(2)对进度偏差进行分析,提出解决方案。
(3)确保工程按期完成。
5.工程投资监理
(1)审查工程预算、结算等文件。
(2)监督施工单位按照合同约定进行工程结算。
(3)对工程投资进行控制。
6.工程安全监理
(1)审查施工单位的安全措施。
(2)监督施工单位落实安全措施。
(3)对安全事故进行调查处理。
四、监理方法
1.文件审查法
(1)审查设计文件、施工图纸、施工方案等。
(2)审查合同、协议、变更通知等。
2.现场检查法
(1)对施工现场进行巡视、检查。
(2)对施工过程中的质量问题进行整改。
3.技术交底法
(1)对施工单位进行技术交底。
(2)对施工过程中的技术问题进行解答。
4.监理例会法
(1)定期召开监理例会,协调各方关系。
(2)对工程进度、质量、投资、安全等方面进行讨论。
5.监理旁站法
(1)对关键工序、关键部位进行旁站监理。
(2)对施工过程中的质量问题进行整改。
五、监理程序
1.工程设计阶段
(1)审查设计文件。
(2)提出设计变更意见。
(3)监督设计单位完成设计任务。
2.工程施工阶段
(1)审查施工单位资质、人员、设备等。
(2)监督施工单位按照设计文件、施工图纸和施工规范进行施工。
(3)对施工过程中的质量问题进行整改。
(4)监督施工单位按照合同约定完成施工任务。
3.工程验收阶段
(1)审查工程验收资料。
(2)组织工程验收。
(3)对验收合格的项目进行备案。
六、监理总结
1.监理总结报告
(1)对监理工作进行全面总结。
(2)对监理过程中发现的问题进行分析。
(3)提出改进措施和建议。
2.监理档案整理
(1)整理监理档案,包括监理文件、图纸、照片等。
(2)对监理档案进行归档、保管。
七、结语
建设工程监理方案是确保工程质量、安全、进度和投资效益的重要手段。本指南从监理组织、监理内容、监理方法、监理程序等方面对建设工程监理方案进行详细阐述,旨在为监理人员提供参考,提高监理水平,确保工程顺利进行。
第2篇
一、前言
建设工程监理是指在工程建设过程中,监理单位受建设单位委托,对工程建设活动进行全过程、全方位的监督管理,确保工程建设质量、进度、投资和合同目标的实现。为提高建设工程监理水平,确保监理工作的规范性和有效性,特制定本指南。
二、监理方案编制原则
1.合法性原则:监理方案应符合国家法律法规、政策及行业标准。
2.实用性原则:监理方案应具有可操作性,满足工程建设实际需求。
3.科学性原则:监理方案应采用科学的方法和手段,确保监理工作的科学性。
4.可行性原则:监理方案应考虑实施条件,确保监理工作顺利开展。
5.系统性原则:监理方案应涵盖工程建设全过程,形成完整的监理体系。
三、监理方案编制内容
1.监理单位及人员介绍
(1)监理单位简介:包括监理单位资质、业绩、信誉等。
(2)监理人员配备:包括监理工程师、监理员、专业技术人员等。
2.工程概况
(1)工程名称、地点、规模、结构类型等。
(2)建设单位、设计单位、施工单位等基本信息。
(3)工程投资、工期、质量、安全等目标。
3.监理范围及内容
(1)监理范围:包括施工、设计、材料、设备、质量、进度、安全
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