网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

建设工程年度审计方案(3篇).docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、方案背景

为了确保建设工程项目的顺利进行,提高资金使用效率,防范和化解财务风险,根据国家有关法律法规和公司内部管理制度,特制定本年度审计方案。

二、审计目标

1.全面了解建设工程项目的财务状况,确保财务信息的真实、准确、完整。

2.评估工程项目的资金使用效率,促进资金合理分配和有效利用。

3.查找工程项目中的财务风险,提出防范和化解措施。

4.加强内部控制,完善管理制度,提高工程项目的管理水平。

三、审计范围

1.建设工程项目的财务报表及附注;

2.工程项目的预算、结算、决算;

3.工程项目的资金使用情况;

4.工程项目的合同、发票、付款凭证等原始凭证;

5.工程项目的内部控制制度及执行情况。

四、审计内容

1.财务报表审计

(1)资产负债表审计:审查资产负债表的真实性、准确性、完整性,重点关注工程项目的资产、负债和所有者权益的确认、计量和报告。

(2)利润表审计:审查利润表的真实性、准确性、完整性,重点关注工程项目的收入、费用和利润的确认、计量和报告。

(3)现金流量表审计:审查现金流量表的真实性、准确性、完整性,重点关注工程项目的现金流入、流出和现金净流量。

2.预算、结算、决算审计

(1)审查预算编制的合理性、准确性,确保预算编制符合国家有关政策和规定。

(2)审查结算、决算的合规性、准确性,确保结算、决算的真实性、合法性。

3.资金使用情况审计

(1)审查资金使用是否符合国家有关政策和规定。

(2)审查资金使用是否合理、有效,是否存在浪费现象。

(3)审查资金使用是否存在违规操作,如挪用、侵占等。

4.合同、发票、付款凭证等原始凭证审计

(1)审查合同、发票、付款凭证等原始凭证的真实性、完整性。

(2)审查合同、发票、付款凭证等原始凭证是否符合国家有关政策和规定。

5.内部控制制度及执行情况审计

(1)审查内部控制制度的建立和执行情况。

(2)评估内部控制制度的有效性,找出存在的问题和不足。

(3)提出完善内部控制制度的建议。

五、审计方法

1.查阅、分析财务报表及附注,了解工程项目的财务状况。

2.审查预算、结算、决算,评估资金使用效率。

3.审查合同、发票、付款凭证等原始凭证,确保财务信息的真实、准确、完整。

4.访谈相关人员,了解工程项目的内部控制制度及执行情况。

5.运用数据分析、比较分析等方法,找出存在的问题和不足。

六、审计时间安排

1.审计准备阶段(1个月):收集相关资料,制定审计方案,组建审计小组。

2.现场审计阶段(2个月):实施审计,收集证据,分析问题。

3.审计报告阶段(1个月):撰写审计报告,提出审计意见和建议。

七、审计人员及职责

1.审计组长:负责审计工作的全面协调、组织、指导,对审计报告的质量负责。

2.审计组成员:负责具体审计任务,收集证据,撰写审计底稿。

3.审计顾问:提供专业咨询,协助审计组完成审计任务。

八、审计报告及反馈

1.审计报告:审计结束后,审计组应及时撰写审计报告,报送相关部门。

2.审计反馈:审计报告报送后,审计组应与相关部门进行沟通,了解审计意见和建议的采纳情况。

九、审计结果应用

1.审计结果作为公司内部管理的重要依据,用于改进和优化工程项目的管理。

2.审计结果作为公司内部控制制度完善的重要参考,用于提高工程项目的管理水平。

3.审计结果作为公司财务风险防范的重要依据,用于防范和化解财务风险。

本方案自发布之日起实施,如遇特殊情况,可适时调整。

第2篇

一、审计目的

为了加强建设工程的财务管理,提高资金使用效益,确保建设工程项目合规、合法、合理,根据《中华人民共和国审计法》、《建设工程审计管理办法》等法律法规,特制定本方案。

二、审计范围

1.建设工程项目合同签订、实施、验收等全过程;

2.建设工程项目资金筹措、使用、管理等情况;

3.建设工程项目内部控制制度及执行情况;

4.建设工程项目招投标、合同管理、变更设计、材料设备采购、施工管理等情况;

5.建设工程项目竣工结算、审计整改等情况。

三、审计内容

1.合同管理:审查合同签订、变更、解除等情况,确保合同合法、合规;

2.资金管理:审查资金筹措、使用、管理等情况,确保资金使用效益;

3.内部控制:审查内部控制制度及执行情况,确保内部控制有效;

4.招投标:审查招投标程序、评标标准、中标结果等情况,确保招投标公平、公正;

5.材料设备采购:审查材料设备采购程序、质量、价格等情况,确保采购合规、合理;

6.施工管理:审查施工进度、质量、安全等情况,确保施工符合设计要求;

7.竣工结算:审查竣工结算编制、审核、支付等情况,确保结算准确、及时;

8.审计整改:审查审计发现问题整改情况,确保问题得到有效解决。

四、审计方法

1.文件审查:查阅合同、发票、付款凭证、工程变更、竣工结算

文档评论(0)

stay + 关注
实名认证
内容提供者

一级建造师、高级经济专业技术资格持证人

专注文档创作

领域认证该用户于2024年12月23日上传了一级建造师、高级经济专业技术资格

1亿VIP精品文档

相关文档