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工程总承包进度管理方案

目录

工程总承包进度管理方案（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究内容与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

工程总承包概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2国内外工程总承包发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

工程总承包进度管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1进度管理的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2进度管理在工程总承包中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3进度管理对项目成功的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

进度管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.1进度管理理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2进度管理方法比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.3关键因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

进度管理工具与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

进度计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.1进度计划的编制原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.2进度计划的类型与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.3进度计划的编制流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

进度控制与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

7.1进度控制的方法与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

7.2进度偏差分析与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

7.3进度风险评估与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

进度监控与报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

8.1进度监控的目标与指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

8.2进度监控的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

8.3进度报告的内容与格式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

9.1国内典型工程进度管理案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

9.2国际工程进度管理案例对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

10.实施计划与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

10.1实施计划的制定与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

10.2进度管理团队的组织与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

10.3进度管理的保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

11.1研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

11.2研究的局限性与不足．