网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

固定资产管理的毕业设计.docxVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

毕业设计(论文)

PAGE

1-

毕业设计(论文)报告

题目:

固定资产管理的毕业设计

学号:

姓名:

学院:

专业:

指导教师:

起止日期:

固定资产管理的毕业设计

摘要:随着我国经济的快速发展,企业对固定资产的管理越来越重视。固定资产是企业生产经营活动中不可或缺的资产,其管理质量直接影响到企业的经济效益。本文以某企业为例,分析了当前固定资产管理的现状,探讨了固定资产管理的优化策略,提出了基于信息化技术的固定资产管理系统,以提高固定资产的管理效率。通过实证研究,验证了优化策略的有效性,为企业固定资产管理提供了理论支持和实践指导。

固定资产作为企业的重要资产,其管理状况直接关系到企业的经济效益和竞争力。随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,固定资产数量也日益增加,传统的固定资产管理模式已经无法满足现代企业的需求。因此,研究固定资产管理的优化策略,对于提高企业经济效益具有重要意义。本文从固定资产管理的现状出发,分析了存在的问题,提出了优化策略,旨在为我国企业固定资产管理提供理论支持和实践指导。

第一章固定资产管理概述

1.1固定资产的定义与分类

(1)固定资产,在企业财务管理中占据着重要地位,是企业长期使用的生产资料。根据《企业会计准则》的规定,固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。具体来说,固定资产包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、工具器具等。以我国某制造业企业为例,其固定资产占企业总资产的比例通常在40%以上,甚至更高,足见其在企业资产中的重要性。

(2)固定资产的分类方法多样,常见的分类方法包括按经济用途分类、按使用情况分类、按使用年限分类等。按经济用途分类,固定资产可分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。生产经营用固定资产主要包括生产设备、运输设备、仓储设备等,这类资产直接参与企业的生产过程,是企业创造价值的主要手段。而非生产经营用固定资产则包括办公设备、生活设施等,虽然不直接参与生产过程,但也是企业正常运营不可或缺的部分。例如,某企业拥有各类生产设备价值5000万元,办公设备价值2000万元,生活设施价值1000万元,总计8000万元,其中生产设备占比最高。

(3)按使用情况分类,固定资产可分为使用中、未使用和不需用固定资产。使用中固定资产是指正在使用中的资产,如某企业生产线上的机器设备;未使用固定资产是指尚未投入使用或者因故闲置的资产,如新购置尚未安装的设备;不需用固定资产是指企业不再需要或者无法继续使用的资产,如因技术落后而被淘汰的设备。以我国某电子制造企业为例,该企业每年都会淘汰一定数量的旧设备,并投入大量资金购置新设备,以保持生产线的先进性和竞争力。据统计,该企业每年淘汰的旧设备价值约1000万元,新购置的设备价值约1500万元,体现了企业对固定资产的动态管理。

1.2固定资产管理的意义

(1)固定资产管理对企业而言至关重要,它直接影响着企业的经济效益和运营效率。首先,有效的固定资产管理有助于提高资产的使用效率,减少闲置和浪费,从而降低企业的运营成本。例如,通过对设备的定期维护和优化使用,可以延长设备的使用寿命,减少维修和更换的费用。

(2)其次,固定资产管理对于企业的财务状况有着直接的影响。通过科学的固定资产管理,企业能够更准确地评估资产的价值,合理计提折旧,确保财务报表的真实性和准确性。这对于投资者、债权人等外部利益相关者了解企业的财务状况具有重要意义。

(3)此外,固定资产管理还是企业战略规划的重要组成部分。通过对固定资产的合理配置和使用,企业能够更好地适应市场变化,提升企业的核心竞争力。例如,企业可以根据市场需求的变动,及时调整生产设备的种类和数量,以保持生产线的灵活性和适应性。

1.3固定资产管理的现状

(1)目前,我国企业在固定资产管理方面普遍存在一些问题。首先,部分企业固定资产管理制度不健全,缺乏统一的固定资产管理规范和流程。以某制造业企业为例,该企业在2018年进行内部审计时发现,其固定资产管理制度存在漏洞,导致部分设备购置、使用、报废等环节缺乏有效监管,造成了资产流失和浪费。据统计,该企业在2018年因管理不善导致的固定资产损失高达300万元。

(2)其次,固定资产管理信息化程度较低,许多企业仍然采用传统的手工管理方式,效率低下且容易出错。以某商业连锁企业为例,该企业拥有超过1000家门店,但由于缺乏有效的信息化管理手段,导致固定资产的盘点、折旧、维修等环节工作量大,且准确性难以保证。据调查,该企业在2019年因固定资产管理信息化程度低,导致账实不符的情况高达30%。

(3)另外,固定资产管理人员素质参差不齐,缺乏专业的固定资产管理知识和技能

文档评论(0)

zhaolanju888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档