《采购与供应管理》课件——定量订货法.pptxVIP

采购的作用

什么是定量订货法今天我们学习采购与供应管理的重点内容，定量订货法。定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存数量(订货点)时，按经济订货批量(EOQ)为标准进行订货的一种库存管理方式。

定量订货法原理定量订货法是一种基于数量的订货方法，主要靠控制订货点和订货批量两个参数来控制订货。预先确定一个订货点，在销售过程中随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出一个订货批量，这个订货批量一般以经济订货批量为标准，每次订货均为给定的订货批量Q*。由于整个过程控制了订货点R和订货批量Q*，使得整个系统的库存水平得到了控制，其中最高库存量Qmax不超过R+Q*。

解决的问题定量订货法要解决三个关键问题。(1)确定订货点，即解决什么时候订货的问题。(2)确定订货批量，即解决一次订货多少合适的问题。(3)确定订货如何具体实施，以及库存系统的安全库存问题。

订货点的确定在定量订货法中，当库存水平降到某个库存水平时就发出订货信息，我们将发出订货时的库存水平称为订货点。影响订货点确定的主要因素有：①需求速率（平均日需求量）；②订货提前期；③安全库存。1.需求确定，订货提前期不变，可以不设置安全库存订货点=每个订货提前期内的需求量=平均日需求量×订货提前期=×订货提前期2.需求不确定，订货提前期不确定，设置安全库存很必要订货点=订货提前期内的平均需求量+安全库存??=平均日需求量×最大订货提前期+安全库存

订货批量在定量订货法中，对每一个具体的品种而言，每次订货批量都是相同的，通常是以经济订货批量(EOQ)作为订货批量。经济订货批量是指一定时期(通常指一年，也可以是月、季度等)内采购总成本最低时的订货批量。

采购总成本在定量订货法中，当库存水平降到某个库存水平时就其中采购总成本包含四个部分，(1)购买成本。(2)订货成本。(3)保管成本。(4)缺货成本。

购买成本购买成本是指库存物料的实际购买费用，它与购买价格和购买数量有关。假设价格为P，年需求量为D，则购买成本可以表示为C购=P*D

订货成本订货成本是指库存物料在订货过程中发生的全部费用。一般情况下，订货成本与每次订货量的大小无直接关系，只与订货次数多少有关。但在年需求量一定的情况下，二者成反比。每次订货量越小，则订货次数越多，总订货成本也越多。假设每次订货成本为C0（元/次），年需求量为D，经济订货批量为Q，则C订=C0*D/Q

保管成本保管成本。保管成本(Holding)也称储存成本或持有成本，是指库存物资在保管过程中所发生的一切成本费用，库存保管成本随着平均库存量的增加而增加，与平均库存量成正比。因此，保管成本与订货批量直接相关。假设单位产品年储存成本为H（元/件?年），经济订货批量为Q，则保管成本C存=1/2*H*Q

缺货成本缺货成本。缺货成本(StockoutCost)也称亏空成本，是指由于库存物料缺货而造成的缺货损失费用，通常这是由于外部和内部中断供应所产生的短缺。增大库存量，虽然可以减少缺货，但库存保管费会大大增加。在定量订货法基本模型的假设条件中，不允许缺货，缺货成本C缺=0。

前提和运行理想的经济订货批量模型假设需求率不变，前置期不变、价格不变、每次订购成本不变、单位储存成本不变。定量订货法在消耗过程中随时检查库存，当库存下降到订货点R时，就发出订过货通知补充库，每次订货量相同为Q，也就是经济订货批量，将库存补充到最大库存。提前期为L，订货点R等于日均消耗量乘以订货提前期。平均库存量等于Q/2。

库存动态模型图库存量0最高库存量、订货批量Q时间订货点R1T2T3T4T提前期Ld=Q/TR=d·L=QL/T平均库存量=Q/2

EOQ原理已知：全年需求总量D（件），价格P（元/件），年储存成本H（元/件?年）或年储存费率F（%，为H与P的比值），每次订货成本C0（元/次）。C总=C购+C订+C存+C缺∵不允许缺货∴C缺=0若不考虑购买成本C购=PD，则C总=C订+C存·批量Q费用CC存C订C总(H=PF)EOQ（Q*）此时，C订=C存C总=2C订=2C存=H·EOQ=

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