境外工程调研方案范文(3篇).docx

第1篇

一、调研背景

随着我国经济的快速发展，对外工程承包业务日益增多，境外工程项目的质量和效益成为我国对外工程承包事业的重要标志。为了更好地了解境外工程项目的实际情况，提高我国工程承包企业的竞争力，本方案旨在制定一套科学、合理的境外工程调研方案，为我国境外工程项目的顺利实施提供有力支持。

二、调研目的

1.了解境外工程项目的市场环境、政策法规、行业标准等基本情况。

2.分析境外工程项目的风险与机遇，为我国工程承包企业提供决策依据。

3.掌握境外工程项目的实施情况，为我国工程承包企业提供借鉴和参考。

4.促进我国工程承包企业与境外合作伙伴的交流与合作。

三、调研内容

1.市场环境调研

（1）政治环境：了解目标国家或地区的政治稳定性、政策法规、对外关系等。

（2）经济环境：分析目标国家或地区的经济发展水平、产业结构、市场需求等。

（3）社会环境：了解目标国家或地区的文化背景、宗教信仰、风俗习惯等。

2.政策法规调研

（1）项目审批流程：了解目标国家或地区的项目审批流程、所需材料、审批时间等。

（2）税收政策：分析目标国家或地区的税收政策，包括税率、减免税政策等。

（3）环境保护政策：了解目标国家或地区的环保法规、环保标准等。

3.行业标准调研

（1）工程标准：了解目标国家或地区的工程标准、规范、质量要求等。

（2）施工技术：分析目标国家或地区的施工技术、工艺、设备等。

（3）安全标准：了解目标国家或地区的安全法规、安全标准等。

4.风险与机遇调研

（1）政治风险：分析目标国家或地区的政治稳定性、政策变动等对项目的影响。

（2）经济风险：分析目标国家或地区的经济波动、汇率变动等对项目的影响。

（3）市场风险：了解目标国家或地区的市场需求、竞争状况等对项目的影响。

（4）技术风险：分析目标国家或地区的施工技术、设备等对项目的影响。

5.实施情况调研

（1）项目进度：了解项目实施过程中的进度安排、关键节点等。

（2）质量控制：分析项目实施过程中的质量控制措施、质量标准等。

（3）成本控制：了解项目实施过程中的成本构成、成本控制措施等。

（4）合同管理：分析项目实施过程中的合同签订、履行、变更等。

四、调研方法

1.文献资料法：收集整理目标国家或地区的政策法规、行业标准、市场分析等文献资料。

2.实地考察法：组织调研团队赴目标国家或地区进行实地考察，了解项目实施情况。

3.访谈法：与目标国家或地区的政府部门、企业、专家等进行访谈，获取第一手资料。

4.数据分析法：对收集到的数据进行整理、分析，得出结论。

五、调研步骤

1.制定调研计划：明确调研目的、内容、方法、时间安排等。

2.组建调研团队：选拔具备相关专业知识和经验的团队成员。

3.收集资料：通过文献资料法、网络搜索等方式收集相关资料。

4.实地考察：组织调研团队赴目标国家或地区进行实地考察。

5.访谈：与目标国家或地区的政府部门、企业、专家等进行访谈。

6.数据分析：对收集到的数据进行整理、分析，得出结论。

7.撰写调研报告：根据调研结果，撰写调研报告。

六、调研预算

1.人员费用：包括调研团队成员的差旅费、住宿费、生活费等。

2.交通费用：包括调研团队往返目标国家或地区的交通费用。

3.住宿费用：包括调研团队在目标国家或地区的住宿费用。

4.资料费用：包括调研过程中所需的资料费、打印费等。

5.其他费用：包括调研过程中可能产生的其他费用。

七、调研时间

1.准备阶段：1个月

2.实地考察阶段：1个月

3.数据分析阶段：1个月

4.撰写报告阶段：1个月

总计：4个月

八、预期成果

1.形成一份详尽的境外工程调研报告，为我国工程承包企业提供决策依据。

2.提高我国工程承包企业的境外工程管理水平，降低项目风险。

3.促进我国工程承包企业与境外合作伙伴的交流与合作。

4.为我国对外工程承包事业的发展提供有益借鉴。

九、注意事项

1.调研过程中要注意保密，不得泄露国家机密和商业秘密。

2.调研团队要严格遵守目标国家或地区的法律法规，尊重当地风俗习惯。

3.调研过程中要注重团队合作，充分发挥每个成员的优势。

4.调研结果要客观、真实、准确，为我国工程承包企业提供有力支持。

本方案旨在为我国境外工程调研提供参考，具体实施过程中可根据实际情况进行调整。

第2篇

一、调研背景

随着我国经济的快速发展和国际地位的不断提高，越来越多的中国企业走出国门，参与国际工程承包和投资。为了更好地了解境外工程项目的实际情况，提高我国企业在国际市场的竞争力，特制定本境外工程调研方案。

二、调研目的

1.了解境外工程项目的市场环境、政策法规、行业标准等基本情况。

2.分析境外工程项目的风险和机遇，为我国企业参与国际工程承包提供决策依据。

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