原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
营运资金管理-四川长虹应收账款管理案例分析_1435568373
一、四川长虹公司简介
(1)四川长虹股份有限公司（以下简称“四川长虹”）成立于1968年，是中国最大的综合性电子信息产业集团之一，总部位于四川省绵阳市。公司主要从事家电、消费电子、网络通讯、新能源等领域的研发、生产和销售。经过多年的发展，四川长虹已成为中国家电行业的领军企业，旗下拥有多个知名品牌，如长虹电视、长虹空调、长虹冰箱等。据统计，截至2022年底，四川长虹的总资产达到人民币400亿元，年销售额超过1000亿元，员工总数超过2万人。
(2)四川长虹在国内外市场均有广泛的影响力。在国内市场，公司产品覆盖了城乡各个消费群体，拥有庞大的用户基础。在国际市场，四川长虹通过设立海外分支机构，积极参与国际竞争，产品远销全球100多个国家和地区。近年来，随着全球家电市场的不断扩张，四川长虹的国际市场份额逐年上升，已成为中国家电出口的重要力量。以2019年为例，四川长虹出口额达到人民币50亿元，同比增长15%。
(3)作为一家具有高度社会责任感的企业，四川长虹始终坚持以人为本，注重科技创新，致力于为社会提供高品质的产品和服务。公司先后承担了多项国家重点科研项目，拥有多项自主知识产权。在环保方面，四川长虹积极响应国家节能减排政策，不断推进绿色生产，努力实现可持续发展。以2020年为例，四川长虹的节能环保产品销售额达到人民币200亿元，占总销售额的20%。这些成就不仅彰显了四川长虹在行业内的领先地位，也为推动中国家电产业转型升级做出了积极贡献。
二、四川长虹应收账款管理现状分析
(1)四川长虹的应收账款管理在近年来呈现出一定的增长趋势。根据公司年报数据显示，2018年至2020年，四川长虹的应收账款总额从40亿元增长至60亿元，增长率为50%。这一增长主要得益于公司业务规模的扩大和市场份额的提升。然而，与此同时，应收账款的周转天数也有所延长，从2018年的50天增加至2020年的60天，表明公司的应收账款回收效率有待提高。
(2)四川长虹的应收账款结构较为复杂，其中包括销售应收、采购应付和融资租赁等多种形式。在销售应收方面，公司产品销售主要面向零售市场，应收账款回收周期较长，尤其是在家电下乡等政策性销售渠道，应收账款风险较高。例如，2019年，公司因家电下乡政策销售导致的应收账款坏账准备计提达到1亿元。在采购应付方面，四川长虹的供应商集中度较高，一旦供应商出现财务问题，可能会对公司的应收账款管理造成影响。
(3)面对日益增长的应收账款规模和回收效率的下降，四川长虹采取了一系列措施来加强应收账款管理。例如，公司引入了信用风险管理系统，对客户信用进行评估，降低信用风险。同时，四川长虹还加强了应收账款的催收力度，通过电话、邮件、现场拜访等多种方式，提高应收账款的回收率。以2021年为例，通过这些措施，公司应收账款的周转天数较2020年缩短了10天，应收账款坏账准备计提也相应减少。然而，由于行业竞争加剧和市场需求变化，四川长虹的应收账款管理仍面临诸多挑战。
三、四川长虹应收账款管理存在的问题
(1)四川长虹在应收账款管理方面存在的主要问题之一是应收账款周转率较低。据公司财务报告显示，2018年至2021年间，四川长虹的应收账款周转天数逐年上升，从平均50天增至70天，这意味着公司需要更长时间来回收应收账款。这一现象在一定程度上反映了公司销售回款速度的放缓，以及客户支付意愿的下降。例如，在2020年，由于市场需求减弱和消费者购买力下降，四川长虹的应收账款周转天数较2019年增加了20天，导致公司流动资金紧张。
(2)另一问题是应收账款的信用风险控制不足。四川长虹的客户群体广泛，涉及多种行业和地区，这使得公司面临较高的信用风险。在过去的几年中，四川长虹曾遭遇多起客户违约案例，导致公司应收账款坏账损失。例如，2019年，一家重要客户因财务困难未能按时支付货款，四川长虹不得不计提了5000万元的坏账准备。此外，公司内部信用评估体系不够完善，对客户的信用状况缺乏全面和及时的评估，导致应收账款回收过程中出现风险。
(3)四川长虹在应收账款管理中还面临着跨区域管理效率低下的问题。由于公司业务遍布全国乃至海外，不同地区的应收账款管理方式和流程存在差异，导致管理效率低下。例如，在一些偏远地区，由于交通不便和物流成本高，应收账款的催收工作尤为困难。此外，公司缺乏有效的应收账款监控和预警机制，对于应收账款的异常变动反应迟缓。以2021年为例，由于未能及时监控到某地区客户的支付风险，导致公司在该地区产生了2000万元的坏账损失。这些问题不仅影响了公司的现金流，也增加了财务风险。
四、四川长虹应收账款管理改进措施
(1)针对四川长虹应收账款周转率低的问题，公司决定实施一系列措施以
文档评论（0）