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管理会计考试题含参考答案

一、单选题（共93题，每题1分，共93分）

1.下列各项不属于选择风险理财工具原则的是()。

A、与公司整体风险管理策略一致

B、与公司的风险类型和性质相匹配

C、注意成本与收益的平衡

D、选择成本最低的理财工具

正确答案：D

答案解析：成本与收益平衡即可,并非选择成本最低的理财工具。

2.根据产业生命周期理论，在产业发展的四个阶段中，经营风险相对较高的阶段是()

A、成长期

B、衰退期

C、初创期

D、成熟期

正确答案：C

3.对于企业不可控的外部风险,如政治、经济和自然灾害等风险,无法通过以下哪种方式规避()。

A、对冲基金

B、内部控制

C、期货

D、保险

正确答案：B

4.某公司正在决定是否对甲产品进一步加工，此时，该公司需要考虑的相关成本是（）°

A、进一步加工甲产品后的总成本

B、进一步加工甲产品前的总成本

C、进一步加工甲产品的追加成本

D、进一步加工甲产品前的变动成本

正确答案：C

5.以下不属于企业风险管理考核目标的是（）。

A、通过考核过程中信息的收集、分析、报告等系统，掌握风险管理体系的运行有效性和结果有效性情况，及时改进不足和缺陷，保证企业战略目标的实现

B、明确不同层面的风险管理职责，形成监督约束机制，保证企业风险管理政策和措施安排得到全面、有效的落实

C、改善管理层次的逻辑关系，从而减少部门摩擦，提高组织运行效率，事事明晰，责任单位责任人、时限目标和内容样样清楚

D、满足利益相关者了解企业的风险管理状况的需求，达到监管部门对风险管理体系的要求

正确答案：C

6.下列各项中，通常属于经理层在合规风险管理中的职责的是()。

A、按照合规要求完善业务管理制度和流程

B、批准合规风险管理战略规划、基本制度和年度报告

C、批准合规风险管理计划，采取措施确保合规制度得到有效执行

D、持续关注法律法规等规则变化，组织开展合规风险识别和预警

正确答案：C

7.以下对研发定义描述正确的是()°

A、研究

B、开发

C、研究与开发

D、研究机构

正确答案：C

答案解析：研发即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动，包括系统及设备的测试、安装、维护、维修等一系列的系统活动。

8.在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是()。

A、部门税前经营利润

B、部门可控边际贡献

C、部门税后经营利润

D、部门边际贡献

正确答案：B

9.在零部件自制与外购决策中，不相关的成本是()

A、外购后不再发生的固定工资

B、零部件所用的无再出售价值的专用设备

C、可以节约的原料处理成本

D、零部件生产所用的材料

正确答案：B

10.甲公司管理层希望今年的营业利润达到100万元，其产品固定成本为50万元，变动成本为20元/件，售价为40元/件。满足公司管理层要求的销量最小是多少()。

A、25,000件

B、37,500件

C、50,000件

D、75,000件

正确答案：D

答案解析：本题考核的是目标利润销售量目标利润销售量=（目标利润+固定成本）/单位边际贡献(100万兀+50万兀)/(40-20)=75000

11.公司授予员工股权激励，员工可以获得一定数量的虚拟股票，年底根据股票的数量分红。但是员工没有股票的所有权也没有表决权，这种股权激励的方式是()o

A、股票期权

B、股票增值权

C、虚拟股票

D、业绩股票

正确答案：C

12.J公司的税后经营利润为882万元总资产平均值为5900万元平均权益资本为4050万元。公司的资本成本为10%。公司以总资产来计量投入的总资本，则剩余收益为（）。

A、667万元

B、187万元

C、292万元

D、477万元

正确答案：C

13.以下哪个指标，是非财务指标()。

A、投资回报率

B、质量合格率

C、经济增加值

D、资金成本

正确答案：B

14.投资者为了防范价格波动风险买入看跌期权以降低价格波动风险，该投资者所采取的风险应对措施属于（）。

A、回避

B、降低

C、接受

D、分担

正确答案：D

15.下列各项资料中，不属于在制定薪酬决策时需要的是()。

A、公司高管人员分管工作范围及主要职责情况

B、公司工作基层员工的基本工资清单

C、公司主要财务指标和经营目标完成情况

D、董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况

正确答案：C

16.绩效反馈，一般起不到哪些直接效果()

A、倾听下级对上级以及公司的期待和要求，并讨论合理性

B、与下级一起讨论评价所反映出的主要问题，以及主要原因是什么

C、商讨如何发挥优势，改善问题，以便在后期表现得更好

D、优