电气造价培训课件.pptx

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电气造价培训课件

目录

01.

电气造价基础

02.

成本计算方法

03.

预算编制流程

04.

电气工程案例分析

05.

软件应用与实操

06.

行业规范与标准

电气造价基础

01

电气工程概述

电气工程涉及电力系统、电子设备和电磁场的应用，是现代工业和生活的重要支撑。

电气工程的定义

在建筑中，电气工程负责照明、电力供应、安全系统等，确保建筑功能的正常运行。

电气工程在建筑中的应用

包括发电、输电、配电、电力电子、电机控制等多个领域，是多学科交叉的综合性工程学科。

电气工程的主要领域

01

02

03

造价基础知识

成本组成分析

风险评估与管理

市场价格调研

预算编制流程

介绍电气工程中材料、人工、机械使用等成本的构成及其在总造价中的比重。

阐述电气工程预算编制的步骤，包括工程量计算、单价套用、费用汇总等关键环节。

讲解如何进行市场价格调研，获取准确的材料和设备价格信息，以制定合理的预算。

分析电气工程造价中可能遇到的风险因素，以及如何通过管理措施来控制和降低这些风险。

电气材料与设备

介绍不同类型的电气材料，如导电材料、绝缘材料、磁性材料等，以及它们在电气系统中的应用。

电气材料的分类

01

列举常见的电气设备，例如变压器、断路器、接触器等，并解释它们在电气系统中的作用。

常用电气设备

02

阐述在电气造价中选择材料和设备时应考虑的因素，如成本、性能、安全标准和环境适应性。

材料与设备的选型原则

03

成本计算方法

02

直接成本计算

直接成本中材料成本的计算包括材料的购买价格、运输费用以及可能的损耗。

材料成本计算

设备使用成本包括设备的租赁费、折旧费、维修费以及操作人员的工资等。

设备使用成本计算

人工成本计算需考虑工人的工资、加班费、福利等直接与劳动力相关的费用。

人工成本计算

间接成本计算

将公司总部或支持部门的费用按一定比例分摊到各个项目中，确保成本的合理分配。

分摊基础建设费用

对固定资产进行折旧处理，以及无形资产的摊销，合理计入项目间接成本中。

折旧与摊销

管理费用包括管理人员工资、办公用品等，需按项目工作量或时间比例进行分摊。

计算管理费用

计算那些不直接用于生产，但对生产过程必不可少的材料成本，如清洁用品、维修材料等。

间接材料成本

成本控制策略

通过设定合理的预算目标和执行严格的预算控制，确保电气项目成本不超支。

预算管理

选择性价比高的材料和设备，通过集中采购或长期合作协议降低采购成本。

采购优化

对工程变更进行严格审查，评估其对成本和进度的影响，避免不必要的额外开支。

工程变更控制

定期进行成本风险评估，制定应对措施，减少不可预见成本的发生。

风险评估与管理

预算编制流程

03

工程量清单编制

确定工程量清单的范围

根据设计图纸和工程要求，明确清单所包含的项目范围，确保无遗漏。

计算各分项工程量

利用专业软件或手工计算，准确统计各项工程的量，如土方、混凝土等。

编制工程量清单表

按照统一格式，将计算出的工程量详细列出，并附上必要的描述和单位。

预算编制步骤

01

确定项目范围

明确项目需求、设计参数和施工范围，为预算编制提供准确依据。

02

收集材料与设备价格

搜集当前市场上的材料和设备价格信息，确保预算的准确性和实时性。

03

计算直接成本

根据工程量清单计算材料、人工和机械使用等直接成本，为总预算打下基础。

04

估算间接成本

包括管理费、利润、风险费等间接费用，确保预算的全面性和合理性。

05

编制预算报告

整理所有计算数据，形成详细的预算报告，为项目决策提供财务依据。

预算审核要点

确保预算中的工程量与设计图纸和实际施工量相符，避免过度或不足预算。

核对工程量清单

检查材料单价是否合理，是否反映了市场最新价格，确保成本计算的准确性。

审查材料价格

审核人工成本是否符合行业标准和合同规定，防止过高或过低的人工费用预算。

评估人工费用

间接费用如管理费、利润等是否合理分配，确保项目整体预算的合理性。

检查间接费用

电气工程案例分析

04

案例选取标准

选择与当前电气行业发展趋势紧密相关的案例，确保培训内容的时效性和实用性。

行业相关性

01

挑选具有代表性的复杂案例，涵盖多种电气系统和设备，以提高学员的综合分析能力。

复杂性与代表性

02

案例应具有明确的教育目的，能够突出电气造价的关键点和难点，便于学员理解和掌握。

教育目的明确

03

成本分析方法

直接成本包括材料、人工等直接投入，间接成本涉及管理费用、租金等。

直接成本与间接成本

评估电气系统从安装到报废整个生命周期内的总成本，包括维护和更新费用。

生命周期成本分析

通过改变关键变量来测试成本变化对项目总成本的影响，识别成本风险点。

敏感性分析

风险评估与管理

通过案例分析，识别电气工程中可能出现的风险，如设备故障、施工安全