烘焙生产车间主管的工作职责(共8篇).docx

烘焙生产车间主管的工作职责(共8篇).docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

烘焙生产车间主管的工作职责(共8篇)

烘焙生产车间主管的工作职责

1.生产计划和管理

-制定烘焙生产车间的生产计划,确保生产任务按时完成。

-负责车间设备的维护和管理,确保设备正常运行。

-监督和指导生产员工的工作,确保生产流程的顺利进行。

2.品质控制

-负责监控产品质量,确保产品符合标准。

-制定并执行质量控制计划,包括原材料检验、生产过程控制和成品检验。

-处理产品质量问题,及时采取纠正措施,确保产品质量稳定。

3.人员管理

-负责车间员工的招聘、培训和管理工作。

-制定和执行员工绩效考核机制,激励员工的积极性和创造力。

-解决员工之间的纠纷和问题,保持良好的团队合作氛围。

4.安全和卫生管理

-确保车间的安全生产环境,制定并执行相关的安全和卫生管理制度。

-定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

-及时处理事故和紧急情况,确保员工和设备的安全。

5.生产成本控制

-负责车间生产成本的控制和优化,降低生产成本。

-分析生产过程中的浪费和损耗,提出改进措施。

-与采购部门合作,优化原材料采购和库存管理,降低成本。

6.生产数据分析与报告

-收集和分析生产数据,评估生产效率和产品质量。

-编制生产报告,向上级汇报生产情况和问题。

-提出改进建议,优化生产流程和管理方式。

7.配合其他部门工作

-与销售部门协调,根据市场需求调整生产计划。

-与质量管理部门合作,共同提高产品质量。

-与物流部门配合,确保产品按时交付。

8.持续改进

-关注烘焙行业的最新发展和技术趋势,不断学习和更新知识。

-推动车间的持续改进,提高生产效率和产品质量。

-参与公司的管理决策和战略制定,为公司的发展贡献力量。

以上是烘焙生产车间主管的主要工作职责,希望能对您有所帮助。

文档评论(0)

158****9817 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档