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核心人员薪酬和股权激励
方案
核心人员薪酬和股权激励方案
项目按计划顺利进行
(11月22日)(11月30日)(12月6日)(12月13日)
0周1周2周3周
项目启动
管理调查和诊断
法人治理结构方案
中高级管理人员绩效考核方案
核心人员股权激励方案
中高级管理人员薪酬方案
项目启动会汇报汇报汇报
2025年2月14日保密文件、版权所有第1页
核心人员薪酬和股权激励方案
目录
一.核心人员激励机制
二.薪酬方案
三.股权方案
(一)实股
(二)期股
(三)业绩股票
2025年2月14日保密文件、版权所有第2页
核心人员薪酬和股权激励方案
建立激励机制的核心目的
通过激励约束机制使核心人员的利益与所有者的
解决委托-代
利益挂钩,激励核心人员为企业创造长期价值和
理关系问题
业绩的持续发展。
激励机制是人才战略的制胜关键。通过激励制度
吸引和保留可以体现个人的经济与事业的双重成就感,提高
关键人才人才忠诚度,是吸引和保留人才的最有效手段之
一。
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2025年2月14日保密文件、版权所有第3页
核心人员薪酬和股权激励方案
建立长期激励机制的目标
人力资本
成本合理回报最大
个人收入与个个人收入与公
人业绩挂钩司利益挂钩
对被激励者工作使被激励者成为
业绩进行奖励
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