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福州市建筑大数据技术有限公司
监理项目管理系统解决方案
引领建筑监理项目管理智能化新时代
1项目概述
目录2项目总体目标
CONTENTS3项目建设内容
4效益分析
01
项目概述
平台简介
平台集成了项目规划、进度监控、
质量控制、合同管理、沟通协调及文档
管理等多功能于一体的综合信息化平台。
它专为工程监理行业设计，旨在通过数
字化手段提升项目管理效率，确保工程
项目按时、按质、按预算顺利完成。该
平台利用云计算、大数据等先进技术，
实现项目信息的实时共享与协同作业，
帮助监理单位实现对项目全生命周期的
高效、透明管理。
监理项目管理痛点分析
监理项目管理痛点难点
信息沟通不畅质量控制难度大进度管理不精确安全管理不到位合同管理混乱
在大型或复杂的工程质量是监理工程进度受多种施工现场存在多工程项目涉及多
工程项目中，涉工作的核心，但因素影响，如天种安全隐患，如种合同，如施工
及多方参与，包施工现场环境复气、材料供应、高空作业、机械合同、采购合同、
括业主、设计单杂，质量控制点人员变动等。监操作、电气安全劳务合同等。合
位、施工单位、众多，监理人员理人员难以准确等。监理人员难同管理不善可能
监理公司等。信难以全面覆盖。预测和控制工程以全面监控施工导致合同条款不
息在各方之间的此外，施工单位进度，导致项目现场的安全状况，明确、变更管理
传递常常出现延可能故意隐瞒质延期。导致安全事故频混乱、支付纠纷
迟、误解或遗漏，量问题，增加了发。等问题。
导致决策失误或监理难度。
工作延误。
监理项目管理痛点解决方法
实施质量检查计划
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