【大学课件】建筑电气工程预算.pptVIP

建筑电气工程预算本课程将介绍建筑电气工程预算的编制流程，并讲解常见预算方法和案例。

预算概述1定义建筑电气工程预算是在工程建设前期，对工程所需的资金进行预先测算和计划的过程。2目的准确预测工程成本，为项目决策提供依据，并控制项目成本，确保工程顺利进行。3内容包含材料、设备、人工、管理、税费、风险预备等方面的成本预算。

预算的重要性成本控制准确的预算可以有效控制项目成本，避免超支和浪费。项目进度管理预算可以作为项目进度的参考标准，帮助管理项目时间和资源分配。投资决策依据预算可以帮助投资者评估项目的盈利能力和风险，为投资决策提供参考。

预算编制流程项目概况收集项目信息，包括建筑面积、功能要求、设计方案等。编制预算根据项目信息和相关定额，编制材料、设备、人工等成本预算。审核预算由相关部门或专家对预算进行审核，确保预算的合理性和准确性。审批预算经审核通过后，由项目负责人或相关领导审批预算。预算执行根据审批后的预算，进行工程建设，并及时进行预算控制和监控。

材料成本预算电线电缆开关插座灯具管道其他材料成本预算，是建筑电气工程预算中最重要的组成部分。

设备成本预算10%设备采购包含开关、插座、灯具、电线电缆等。5%设备运输考虑运输距离、运费等因素。3%设备安装包括安装费、调试费等。2%设备损耗考虑设备在运输、安装过程中的损耗。

人工成本预算人工成本内容工人工资包括基本工资、奖金、津贴、加班费等社保福利包含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险培训费包括技能培训、安全培训等费用管理费包含人工管理人员的工资、福利等

水电气工程成本预算项目内容成本水管材料、人工、运输￥100,000电线材料、人工、运输￥50,000燃气管道材料、人工、运输￥20,000

照明工程成本预算20%灯具包括灯具本身、安装配件和灯泡。15%电线照明线路的电线和电缆成本。10%控制开关、调光器、传感器等控制设备成本。5%安装照明工程的安装和调试人工成本。

防雷接地系统成本预算接地体接地线接地棒测试设备人工

配电系统成本预算1低压配电包括配电箱、电缆、开关等2高压配电包括变压器、高压电缆、开关等3电气设备包括电动机、照明设备等4安装工程包括电气设备安装、调试等

通信系统成本预算项目成本网络布线元网络设备元电话系统元监控系统元广播系统元无线网络元其他元

建筑智能化系统成本预算安防系统楼宇自控系统智能照明系统智能门禁系统停车场管理系统

工程管理费用预算10-15%工程管理费用占总工程造价的比例5-10%人工费包括项目经理、工程师等3-5%材料费包括办公用品、工具等1-2%其他费用包括差旅费、通讯费等

税费预算项目税率计算方法增值税9%工程造价的9%城市维护建设税7%增值税的7%教育附加税3%城市维护建设税的3%地方教育附加税2%城市维护建设税的2%

风险预备费预算工程变更材料价格波动施工事故设计变更不可抗力风险预备费是用于应对工程建设过程中可能出现的不可预见风险的资金。它占项目总成本的比例，一般为5%至10%。

预算编制注意事项准确性确保所有数据和资料的准确性和可靠性。完整性避免遗漏任何重要的成本项目或费用。合理性预算应基于实际情况，并考虑各种可能的风险和不确定因素。可操作性预算应易于理解和执行，并能有效地指导项目实施。

预算编制依据工程图纸提供建筑电气工程的详细设计方案，包括电气设备、线路、管线等。工程量清单根据图纸进行详细的工程量计算，是编制预算的重要依据。材料价格信息包括市场价格、招标结果等，用于确定材料成本。人工工资标准根据当地劳动力市场情况和工程类型确定人工成本。

预算编制方法成本加成法通过对直接成本的加成来确定预算。清单计价法根据工程量清单，并结合材料、人工、机械等的价格，进行计价。工程量清单计价法依据工程量清单，结合市场价格，进行预算编制。参数法利用历史数据和工程参数，进行预算编制。

预算控制的重要性成本优化预算控制是项目管理的重要环节，通过严格的预算控制，可以有效地降低成本，提高项目效益。风险管理预算控制可以有效地识别和控制项目风险，确保项目顺利进行。目标达成预算控制可以确保项目目标的实现，提高项目效率。

预算执行监控1成本控制实时跟踪成本2进度管理确保按计划完成3质量监控保证工程质量

预算差异分析成本超支分析成本超支的原因，例如材料价格上涨、人工成本增加、施工进度延误等。找到原因后才能制定有效的解决方案。成本节约分析成本节约的原因，例如材料采购优化、施工工艺改进、管理效率提升等。这可以为项目节省成本，提高盈利能力。

合理降低成本的措施预算控制严格执行预算，控制材料采购、人工成本、设备租赁等方面的支出。优化设计采用先进技术和材料，优化设计方案，减少材料用量和施工工序。项目管理加强项目管理，提高工作效率，减少浪费和返工。

BIM技术在预算中的应用