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开展隐患排查整改方案

背景

隐患是指事先未发生，但潜在的、有可能在一定条件下造成事故或者引发问题的危险部位或状况，隐患的存在对人员、设备和厂区的安全都会造成潜在威胁。因此，隐患排查、整改工作是企业生产安全管理工作中极为重要的一环。

为了保障员工安全、实现企业良性发展，开展隐患排查整改至关重要。

目的

本文旨在提出一套完整的隐患排查整改方案，以确保工作场所及作业环境的安全、卫生和合法情况，并对隐患进行排查、分析、整改，确保能够提高企业生产经营的效益，确保生产经营工作的安全和稳定，促进企业健康发展。

方案

一、制定隐患排查整改方案

1.组建专业团队：由企业安全、环保管理人员、工程技术人员、人力资源部门负责人等组成的专业团队，负责隐患排查整改工作。

2.制定隐患排查计划：明确隐患排查周期、内容、方法及人员。

3.整理资料：将企业安全生产标准化及环境管理方面的制度、规章制度、安全生产档案资料进行梳理、整理、归纳，分门别类，以备查阅与使用。

4.分析评估：对隐患排查发现结果进行分类、级别评定、隐患排查情况分析评估等工作，建立隐患库。

5.编制整改计划：制定权责清晰、计划细致、期限明确、合理有效的隐患整改方案，并落实到各个岗位和人员。

二、开展隐患排查的方法

1.安排隐患排查组：企业安全生产管理人员按业务和职责安排适当的人员来进行隐患的排查，确保隐患排查规范、有条理。

2.采用多种方法:突击检查、定期巡查、专项检查及以往事故的调查，将发生隐患的在源头消灭掉，防止隐患在发生事故前发现。

3.隐患排查的重点：

生产作业设备周围

环保污染源

应急措施设施

三、整改隐患的具体做法

1.落实责任制：对隐患整改工作实施责任制，规定部门或人员分工责任，落实到人，确保整改任务完成。

2.整改方案落实：按照编制的隐患整改方案，围绕安全生产和环境保护方面，对隐患进行逐一整改。

3.全面推进：整改隐患不是一项短期的工作，需要长期持续的跟进和评估。

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