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《沙漠掘金》拓展培训心得体会范文（5篇）

《沙漠掘金》拓展培训心得体会范文（精选5篇）

《沙漠掘金》拓展培训心得体会范文篇1

1月28日，一个难忘的日子，我有幸地参加了由公司组织的拓展训练游戏《沙漠掘金》。在一上午的游戏过程中，通过和团队队员沟通协作共同完成掘金任务，不断在游戏中发现问题解决问题，并以此来启发和思考自己工作上的各类问题，我收获甚多，也更让我懂得了团队协作与团队之间信任的重要性。

《沙漠掘金》拓展培训游戏是对整个团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，从而让队员亲身体会团队的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

培训老师把我们分成了七组，每组五名队员，每组会有相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的队伍能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于团队的选择。

游戏开始时，我们团队积极讨论战略战术，每个队员都信心满满，并且我们用呆在原地休息两天的代价从老头那里换取了两条重要信息，培训老师很佩服我们团队的勇气和决心。

但是天有不测风云，在漫长又遥远的路途上，我们团队出现了由于食物没有带足而面临频临死亡的局面。那时团队顿时万念俱恢，这时我们团队杰出的首席谈判官挺身而出，用他真诚而感动的语言，感化了一个乐善好施的团队，用一个帐篷换取了宝贵的食物，挽回了我们团队的生命。最终我们团队力挽狂澜，绝地反击，实现了目标，憾的是我们的金子挖得并不多，只获得了团队第四名的成绩。

在这个游戏中，首先给我感受最深的是团队协作分工的重要性。我们这一组注重队员之间沟通交流，并根据每位队员的特点，进行了明确分工，职责分明。这也体现了我们的团队意识，我们最终也达到了最开始设定的目标“带着金子，活着回家”。其次是队员之间信任的重要性，如果没有相互信任，我们是不可能走出沙漠的，因为信任，我们才会劲往一处使，我们发挥了每个人的长处，包括首席执行官的决策，首席运营官、首席信息官、首席谈判官的协作，首席财务官的规划等等。

通过这次非常有意思的拓展游戏，能让大家能够真正敞开心扉，畅所欲言。在工作中，我们只有队员相互协作，才能实现胜利，只有相互信任，才能达到目标。并且深刻体会到，游戏中不仅需要注重自己小团队的输赢，更需要大团队之间进行信息共享等等，有的时候人家的一句话、一个动作往往会决定你得命运，实际工作中更是如此，不能总以自己部门为核心、主导，要学会和其他部门资源共享，信息交流等等，这样公司才能走的更远、更好。《沙漠掘金》拓展游戏，结合到现实工作中，能发现很多的问题，这种发自内心的感触，需要每一位队员慢慢体会，慢慢理解，这对于每位队员而言在今后生活工作中都会有很大的帮助。

《沙漠掘金》拓展培训心得体会范文篇2

我们在星期天开展的“沙漠掘金”游戏，心中感触良多，但我就只挑一点具体展开吧，我想谈的就是团队合作。

我想说的并不是一个小组内的合作分工，而是每一个团队之间的合作。其实我们换一个角度来看，把我们所有参加这个游戏的人看做一个团体，每一个组量化成一个人，把不良商家当成幕后boss，这其实又变成一个团队协作游戏——如何最快，最有效地将黑店中的钱，金子，物资换到我们手中。然后这个拓展游戏就突然变得很简单，在我看来，这就是真正团队合作了，每一个组有其自己的分工，就比如一个组待在大本营购买食物，帐篷等必需品，外加把金子换成钱，一个组前往绿洲供应五个组的饮水，三个组去金山挖矿，这就有极大的几率把商家搬空。我们没有必要墨守成规，我们可以变通，可以将对手变为朋友，最后打败那个随时停业的商家，貌似这才是这个游戏的最优解。

一个人的实力或许有限，但我们可以集合全体的力量，可以发挥出不同的效果，而不是单纯的内耗——坐地起价卖东西。其实我觉得这样更能体现一个小组的分工，培养大局观与团队意识。

《沙漠掘金》拓展培训心得体会范文篇3

对于本次团队建设，其实刚开始我是拒绝的。沙漠探险25天，一千块?你仿佛在逗我笑。一连串的c某o，我们分工还没搞定呢咋游戏就开始了?

好吧，虽然刚开始手忙脚乱但逐渐上手后其实这个游戏玩得挺开心的，最后剩下的五块钱也是一个小小的骄傲。这个游戏教会了我三样东西。

第一是管理规划。

作为小组CFO，我本以为自己在组里的角色就是记账就可以了，但上手以后才发现原来不是这样的。我需要与团队协商，共同规划，而且必须在一定程度上有拍板的魄力与提想法的勇气，对每一天要有小规划，对25天怎么存活下来要有大规划，对于怎么多赚点钱又要