网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

成本会计第三章.ppt

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

*解答借:生产成本--辅助生产成本7400贷:应付职工薪酬7400借:生产成本--辅助生产成本2200贷:累计折旧2200借:生产成本--辅助生产成本1600贷:银行存款1600借:周转材料--低值易耗品18600贷:生产成本--辅助生产成本18600借:生产成本--辅助生产成本7400贷:原材料7400*二、辅助生产费用的分配(重点)直接分配法交互分配法顺序分配法计划成本分配法代数分配法分配方法辅助生产种类提供产品提供劳务√费用的转出及分配方式不同(说明)辅助生产费用的分配是通过编制“辅助生产费用分配表”,并据此编制会计分录。*(一)直接分配法内容:各辅助生产车间发生的费用,直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位,而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。【例】某工业企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该企业机修和供水两个辅助生产车间之间相互提供劳务,机修车间受益少,供电车间受益多。修理耗用材料均按修理工时比例分配。该企业2009年7月有关辅助生产费用的资料如下:辅助车间名称供电车间机修车间待分配费用6400元10000计划单位成本0.10元0.52元供应劳务数量合计80000度20000工时供电车间2000工时耗用劳机修车间10000度务数量基本生产甲产品46000度基本生产车间企业管理部门16000度8000度15000工时3000工时辅助生产费用分配案例*1.计算分配过程1)计算单位成本:=待分配辅助生产费用/供应给辅助生产车间以外的部门的劳务总量供电单位成本=6400/(80000-10000)=0.0914机修单位成本=10000/(20000-2000)=0.5552)对外分配=各耗用的劳务数量×单位成本甲产品耗用=46000×0.0914基本生产车间=16000×0.0914+15000×0.555行政管理部门=8000×0.0914+3000×0.5552.编制辅助生产费用分配表及会计分录编制会计分录:借:基本生产成本-甲产品制造费用管理费用贷:辅助生产成本—供电6400--机修10000解答:直接分配法#2022*直接分配法特点:只对外分配,不对内分配。优点:计算简便。缺点:计算结果不准确,不利于调动辅助生产车间相互节约消耗产品或劳务的积极性。适用范围:辅助生产车间之间不提供劳务或只提供少量劳务的企业。*交互分配法(重点)内容:对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。首先,根据各辅助生产车间、部门相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本(费用分配率),在各辅助生产车间之间(内部)进行一次交互分配;然后,将各辅助生产车间、部门交互分配后的实际费用(交互分配前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用),再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本(费用分配率),在辅助生产车间、部门以外的各受益单位(外部)进行分配。举例*1.计算分配过程:1)交互分配前单位成本:供电单位成本=6400/80000=0.08机修单位成本=10000/20000=0.502)交互分配:供电车间分配机修费=2000×0.5=1000(元)机修车间分配电费=10000×0.08=800(元)3)交互分配后实际费用:供电=6400+1000-800=6600(元)机修=10000+800-1000=9800(元)4)交互分配后单位成本:供电=6600/(8000

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
内容提供者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档