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摘要
进度控制历来都是项目建设中极重视的因素之一,进度控制关系到整个项目的成败、投资方成本问题以及工程使用效益与价值。现在我国很多投资方从自身利益出发,都要求施工方加快施工进度,而施工方又必须考虑投资方约束条件下的设计单位需求,这样就很有可能会使项目无法从质量方面得到保障。如何解决成功项目中的这些冲突是每一位工程的管理人员都要了解并解决好的。因此,如何才能在投资方所掌控的费用约束条件下制定出项目进度计划,并且能够确保工程质量问题是项目取得成功所必须具备的。在项目进度控制中进行最大程度的优化不只是针对施工建设集团,更是针对投资方,这是一个需要我们关注并重
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