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工矿项目全景剖析
进度、财务与团队协同
Presentername
Agenda1.项目计划和进度安排
2.财务状况和支出情况
3.项目进展和延期风险
4.项目团队组织结构
5.项目成果和下一步计划
01.项目计划和进度安排
工矿工程项目目标
项目进展概览-进度跟踪
项目进展概览
目前无延期风险关键任务已完成进度达到预期水平
项目进展顺利,无潜在的延期风险项目中的关键任务已经成功完成按照项目计划的时间节点进行进展
项目进度计划
详细进度安排
施工和监控阶段
施工和监控工程进展情
设计和工程阶段况
进行详细设计和工程准
项目启动准备备工作
确定项目范围、目标和
计划
关键里程碑-跨越巅峰
关键里程碑
项目启动设计完成主体结构竣工
明确项目目标和团队组完成工程设计和施工图完成主体建筑的施工
建纸
项目目标:目标设定
项目目标
优化工程流程和资源配置提确保工矿工程建筑项目的质在保证工程质量的前提下,
高效率速度量符合相关的标准和要求,通过有效的成本控制措施来
以保证工程的可持续发展。降低项目的总体成本。
提高工程效率确保质量标准控制项目成本
02.财务状况和支出情况
工矿工程项目预算安排
支出情况概述
财务状况总结
成本分析费用控制预算执行情况
项目各阶段的成本分析和趋势采取的费用控制措施及效果
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