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企业战略规划制定与实施

CONTENTS

01

企业战略规划概述

02

商业战略规划与实施管理策略

03

战略规划的行为特征与行为分级

目录

04

战略规划培训与实施

05

企业信息化战略规划

06

需求驱动与软件驱动的信息化规划

01

企业战略规划概述

战略规划是一种通过分析行业发展趋势和企业内部资源状况，制定企业未来发展目标和具体实施计划的系统性过程。

战略规划的定义

01

战略规划对于企业而言至关重要，它不仅帮助企业明确发展方向，还为其提供了一套实现目标的行动指南。良好的战略规划能够增强企业的竞争力，提高适应市场变化的能力。

战略规划的重要性

02

战略规划的定义与重要性

01

界定当前公司业务

进行企业内部、外部审计

确定企业新的业务发展方向和远景使命

在制定战略规划时，首先需要明确企业目前所从事的业务范围，包括产品类型、销售区域以及与竞争对手的优劣势对比。

企业内部审计关注内部控制、财务信息等，外部审计则侧重于市场环境、竞争对手分析。通过SWOT分析等工具，搜集相关信息，为战略规划提供依据。

在明确了当前业务和内外部环境后，企业需要确定新的业务发展方向和远景使命，这将为后续的战略目标设定提供指导。

02

03

战略规划的步骤

01

02

战略规划中的常见问题

在战略规划过程中，企业可能会遇到目标不明确、实施难度大、资源分配不合理等问题。

应对策略

针对这些问题，企业应通过明确目标、优化资源配置、加强执行力等措施来确保战略规划的有效实施。

战略规划的挑战与应对

02

商业战略规划与实施管理策略

设定明确目标

商业战略规划应从设定明确的目标开始，这些目标应与企业的使命和愿景相一致，并考虑市场需求和竞争环境。

分析环境与市场

分析行业趋势、市场规模、竞争对手和客户需求等因素，为制定战略提供依据。

制定战略选择

根据目标分析和市场环境，企业需要制定适合自身的战略选择，如市场渗透、产品开发、市场扩张等。

商业战略规划的要素

02

03

01

在实施商业战略规划时，需要制定详细的实施计划，包括行动步骤、时间表、责任人等。

制定详细计划

建立有效的组织和协调机制，确保各部门之间能够协同工作，共同推进商业战略规划的实施。

组织与协调

在实施过程中，企业需要定期对实施情况进行监控和评估，及时调整策略，确保战略规划能够按照预期推进。

监控与评估

实施管理策略

持续改进的重要性

商业战略规划是一个持续的过程，企业需要根据实施情况和市场变化进行持续改进。

改进的方法

通过对战略目标的宣传和灌输，使组织成员清晰地了解战略目标，并在面对困难时坚持设定目标，克服障碍。

持续改进

03

战略规划的行为特征与行为分级

预见能力是战略规划者必备的素质，能够预测事物的发展趋势，为企业的长远发展提供指导。

02

战略规划者应为团队设置明确且有挑战性的目标，这些目标既能够实现，又能够激励团队成员。

03

一个优秀的战略规划者应能清晰地描述团队的未来远景，激励团队成员朝着共同的目标努力。

01

清晰描述团队未来远景

预见能力

设置明确且有挑战性的目标

战略规划的行为特征

零级表现为陷于日常事务，看不清前进方向，缺乏对未来的规划和预见。

零级

二级能够把握行业发展趋势和评估内部资源能力，制定中期的战略目标和计划，并能够提出建设性的解决方案。

二级

一级能够进行一般性的分析和估计，但通常需要借助外力才能深入判断发展趋势和评估内部状况。

一级

行为分级

04

战略规划培训与实施

理解战略规划流程和步骤

通过理论讲解和课堂练习，让中高层管理者正确理解战略规划的流程和步骤。

学会制定与实施子业务线计划

学会在公司各个层面制定与集团整体战略相配套的子业务线计划。

将方法/工具和思维方式应用于实际业务

结合所学和感悟，将战略制定和实施的方法/工具和思维方式应用于实际业务中。

培训目标

公司层战略

多元化的公司经营战略、投资组合、控制机制等内容。

业务层战略

产业分析的波特五力模型、PEST分析、非市场战略等。

战略落地实施

战略计划的定义、使用时机、实施步骤以及可交付结果等内容。

课程大纲

培训效果评估标准

培训结束后，应评估参训者的理解程度和应用能力，确保培训目标的达成。

持续改进

根据培训效果的评估结果，对培训内容和方法进行持续改进，以更好地满足企业需求。

培训效果评估

05

企业信息化战略规划

实现企业战略目标的重要组成部分

信息化是实现企业战略目标的重要组成部分，需要通过规划来指导实施。

规划的复杂性和长期性

信息化规划因其复杂性和长期性需要分步实施，以实现总体规划。

避免信息孤岛和投资风险

信息化规划有助于实现信息资源共享，避免信息孤岛，使投资合理化，避免投资风险。

01

02

03

信息化规划的必要性

02

01

包括规划分析阶段、规划设计阶段和规划实施阶段。