供应链管理部工作总结.pptx

供应链管理部工作总结演讲人：日期：

部门工作概览供应商管理与谈判运输市场调研与成本控制库存管理优化实践需求计划制定与执行情况分析团队能力提升与培训活动回顾目录CONTENTS

01部门工作概览CHAPTER

供应链执行者执行供应链策略，确保供应链流程的高效运作。供应链专员角色定位01供应商管理负责与供应商的谈判、考核以及关系维护。02成本控制员进行成本测算，控制采购成本、运输成本等。03数据分析员编制相关报表，提供数据支持，协助制定需求计划。04

成本控制目标实现采购成本降低XX%，运输成本降低XX%。供应商管理完成供应商考核，优化供应商结构，提高供应链稳定性。流程优化梳理并优化供应链流程，提