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一级建造师盾构施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX地铁一号线XX站至XX站区间盾构施工项目

（2）项目地点：XX市XX区

（3）项目规模：本区间全长约3.5公里，盾构隧道直径6.2米，共设2个车站，1个区间风井。

（4）结构形式：本区间采用盾构法施工，隧道结构为单层圆形钢筋混凝土结构。

（5）使用功能：本区间作为地铁一号线的重要组成部分，承担城市交通客流输送任务。

（6）建设标准：按照《地铁设计规范》（GB50157-2013）和《地铁盾构法施工及验收规范》（GB50262-2015）执行。

（7）设计概况：本区间设计采用盾构法施工，隧道结构设计采用单层圆形钢筋混凝土结构，内径6.2米，外径6.8米，衬砌厚度0.35米。隧道顶部覆土厚度约6.0米。

2.项目目标与性质

（1）项目目标：确保工程按期、优质、安全、文明施工，实现地铁一号线XX站至XX站区间盾构施工的顺利完成。

（2）项目性质：本工程属于市政基础设施工程，具有公益性、服务性和公共性。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：本区间地质条件复杂，地层变化大，地下管线密布，施工环境恶劣。

（2）难点：1）隧道穿越既有建筑物和地下管线，施工安全风险高；2）地质条件复杂，盾构施工过程中可能出现刀具磨损、地层变形等问题；3）施工场地狭小，施工组织协调难度大。

4.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

（2）标准规范：《地铁设计规范》（GB50157-2013）、《地铁盾构法施工及验收规范》（GB50262-2015）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）等。

（3）设计图纸：本区间隧道施工图、盾构设备施工图、施工组织设计等相关图纸。

（4）施工组织设计：根据项目特点和施工要求，编制的盾构施工组织设计。

（5）工程合同：本项目施工合同，明确了各方的权利、义务和责任。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理部、施工项目部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、综合办公室等职能部门。

（2）人员配置：项目管理部由项目经理、项目副经理、总工程师、项目总工等组成；施工项目部由施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等组成；其他部门根据需要配备相应人员。

（3）职责分工：项目经理全面负责项目施工组织管理工作，负责制定施工组织设计、协调各部门工作、确保项目顺利实施；施工经理负责现场施工组织管理，确保施工进度、质量和安全；技术质量部负责技术指导和质量管理，确保施工质量；安全环保部负责安全管理和环保工作，确保施工安全；物资设备部负责材料、设备的采购、供应和管理工作；综合办公室负责后勤保障、资料管理等工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程规模和施工进度要求，确定施工队伍数量为3支，分别负责隧道开挖、盾构掘进、隧道支护等施工任务。

（2）专业构成：施工队伍由隧道开挖工、盾构操作手、盾构维修工、隧道支护工、测量工、安全员、质量员等组成，确保施工过程中各项专业需求得到满足。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备以下技能：

a.隧道开挖工：熟悉隧道开挖工艺，具备钻爆、装药、爆破等技能；

b.盾构操作手：熟悉盾构操作规程，具备盾构掘进、盾构维修等技能；

c.隧道支护工：熟悉隧道支护工艺，具备锚杆、喷射混凝土等技能；

d.测量工：具备隧道测量、控制测量等技能；

e.安全员：具备安全生产知识，熟悉安全操作规程；

f.质量员：具备质量检验、验收等技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度要求，制定劳动力使用计划，包括人员数量、工种、工作时间等。施工高峰期，劳动力需求量较大，需提前做好人员招聘、培训等工作。

（2）材料供应计划：根据施工进度和施工量，编制材料供应计划，确保材料及时供应。主要材料包括混凝土、钢筋、盾构设备配件等，需与供应商签订供货合同，确保材料质量。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工进度和施工任务，编制施工机械设备使用计划，包括盾构设备、钻机、混凝土输送泵、搅拌机等。设备需进行定期检查、维护，确保设备运行正常。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）隧道开挖施工方法

隧道开挖采用钻爆法，施工流程如下：

a.施工前，对地质情况进行详细勘察，确定钻爆参数；

b.利用钻机进行钻孔，钻孔深度应满足爆破要求；

c.按照设计要求进行装药，确保爆破效果；

d.爆破后，进行清方、整平，为后续施工做好准备。

操作要点：

a.钻孔时，确保钻孔精度，避免偏孔；

b.装药时，严格按照设计要求进行，确保爆破效果；

c.爆破后