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《仓储商务管理》课件.pptVIP

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《仓储商务管理》课件

本课件将带您深入了解仓储商务管理的各个方面,从基础知识到最新趋势,帮助您掌握现代仓储管理的精髓。

课程介绍

课程目标

系统学习仓储管理知识,掌握现代仓储管理方法,提升仓储管理能力,为企业发展提供有力支撑。

课程内容

涵盖仓储管理概述、规划设计、设施管理、货品管理、信息系统、物流配送、库存管理、供应链协作、绩效考核、成本管理、企业社会责任、数字化管理、绿色管理、智慧管理等。

仓储管理概述

定义

仓储管理是指对仓储设施、货品、信息、人员和流程进行有效的管理,以实现货物安全、高效、经济地存储、保管和流通。

重要性

仓储管理是现代物流体系的重要组成部分,对企业的经营效益、市场竞争力、客户满意度等方面具有重要影响。

仓储规划与设计

规划原则

合理布局、科学设计、节约空间、优化流程、安全环保。

设计内容

仓储布局、设施配置、设备选择、信息系统、安全管理、环境保护。

仓储布局与管理

分区管理

根据货品性质、储存要求、作业流程等进行分区管理,提高仓储效率。

货位管理

科学合理分配货位,便于货品存放、查找和取货,提高仓储效率。

通道管理

合理规划通道,确保车辆和人员通行顺畅,提高仓储安全和效率。

仓储设施管理

设备管理

维护保养、安全操作、定期检修、合理配置。

环境管理

通风换气、照明设计、温度控制、防尘防潮。

安全管理

消防设施、安全巡逻、人员培训、应急预案。

仓储安全与环境管理

1

安全防范

防火、防盗、防潮、防虫、防鼠、防震、防污染。

2

环境保护

节能减排、废弃物处理、水资源保护、空气污染防治。

3

应急管理

制定应急预案、开展应急演练、建立应急指挥体系。

货品收发管理

收货流程

验货、签收、入库、登记、存放。

发货流程

拣货、打包、装车、出库、结算、配送。

信息记录

记录货品信息、时间信息、人员信息、数量信息。

货品分类与编码

1

分类

根据货品属性、用途、储存要求等进行分类。

2

编码

为每种货品分配唯一的编码,方便管理和识别。

3

信息系统

建立货品信息库,实现货品信息的管理和查询。

货位管理

1

货位分配

根据货品性质、储存要求、作业频率等分配货位。

2

货位标识

清晰标识货位信息,便于查找和识别货品。

3

货位维护

定期维护货位标识,确保信息准确完整。

仓储信息系统

1

数据采集

实时采集货品信息、库存信息、作业信息等。

2

信息处理

对采集到的数据进行处理、分析、整理,生成报表和报告。

3

信息共享

将处理后的信息与相关部门共享,提高信息透明度和协同效率。

物流配送管理

配送计划

根据客户需求和货品特性制定配送计划,确保按时送达。

配送路线

优化配送路线,降低配送成本,提高配送效率。

配送服务

提供优质的配送服务,满足客户需求,提升客户满意度。

库存管理

供应链协作

信息共享

与供应商、客户等上下游企业共享信息,提高供应链协同效率。

协同合作

共同制定供应链计划,优化供应链流程,降低供应链成本。

采购管理

1

需求计划

根据销售计划和库存情况制定采购计划,确保货品供应充足。

2

供应商选择

选择信誉良好、价格合理、服务优质的供应商,确保货品质量和供应稳定。

3

采购订单

制定采购订单,明确采购内容、数量、价格、交货期等信息,确保采购顺利进行。

4

验收管理

对采购到的货品进行验收,确保货品质量符合要求,数量准确无误。

供应商管理

供应商评估

定期评估供应商的资质、能力、信誉、服务等方面,确保供应商符合要求。

供应商合作

建立良好的供应商关系,加强沟通和协作,提高供应链效率和效益。

供应商激励

对优秀供应商进行奖励,鼓励供应商不断提升服务质量和产品质量。

绩效考核与持续改进

指标体系

建立科学的绩效考核指标体系,全面评估仓储管理的效率和效益。

数据分析

对考核数据进行分析,找出问题和不足,制定改进措施。

持续改进

不断改进仓储管理工作,提高效率、降低成本、提升服务质量。

成本管理

1

成本控制

控制仓储管理的各种成本,例如人工成本、设备成本、能源成本、损耗成本等。

2

成本分析

分析成本构成和成本变化趋势,找出成本控制的关键点。

3

成本优化

采取措施优化成本结构,降低成本,提高仓储管理的经济效益。

企业社会责任

环境保护

节约能源、减少污染、保护环境,履行企业社会责任。

员工权益

保障员工权益,提供安全、健康、舒适的工作环境。

社会责任

积极参与公益事业,回馈社会,提升企业形象。

数字化仓储管理

自动化

应用自动化设备和技术,提高仓储作业效率,降低人工成本。

智能化

应用人工智能、大数据等技术,实现仓储管理的智能化,提高决策效率。

绿色仓储管理

1

节能减排

采用节能设备、优化能源管理,降低能源消耗,减少碳排放。

2

循环利用

回收利用废弃物,减少资源浪费,降低环境污染。

3

绿色包装

采用环保材料和包

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