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股权激励方案设计十定原理
定目的
定模式定对象定目标
定价格定数量定时间
定条件定来源定退出
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1.1定目的
股权激励的核心目的
所有者与员工利益不一致共同兼顾短期利益与长期利益
形成利益共同体
所有者与员工价值取向不同使核心人员成为企业的主人翁
没有分享企业利润的权利共享企业发展的利润红利
业绩激励
不愿承担高风险、业绩平稳促使经营者大胆创新，提升业绩
短期财务数据无法反映长期收益重视长期投资收益
做为人力资源管理的老司机，愿与天下HR共享，一起探讨人力资源与人生的海洋！ 深入、细致、学习、 进步！ 你的分享让我们喜阅，收获！我的分享能让你有启发就是我的使命和用途！
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