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序言
作为一家国家大型骨干企业和上市口勺公众企业,“中国建筑”面临
着形象公众化管理透明化监督社会化H勺新规定。我们不仅仅要追
求以企业利润为主的经营业绩,更要肩负起应有的社会责任。
安全生产是体现企业以人为本科学发展的重要标志。“中国建筑”
历来重视自身的社会责任和企业日勺管理品牌,安全生产管理工作在企
业经营管理工作中就自然有其重要口勺位置和艰巨的使命。我们在质量
管理方面有“中国建筑,品质重于泰山;过程精品,服务跨越五洲I”
的质量理念,这一理念映衬和延伸到安全生产管理中,就是“中国建
筑,友好环境为本;生命至上,安全运行第一”,体现了“中国建筑”
构建友好企业珍重生命和追求科学发展日勺强烈社会责任感。
中建系统通过数年的生产经营实践和在国内外有关方面的理论探
索,在安全生产方面积累了丰富H勺管理人力技术等经验和资源,
已经具有了全系统各级企业走向以先进口勺安全生产文化理念和较高安
全生产管理水平为标尺的安全生产“同质化”管理的条件。而推行安
全生产“同质化”的重要途径就是推行安全生产原则化,通过原则化
管理,使全系统安全生产管理模式趋于统一,管理流程深入规范,管
理品牌得以彰显;同步,原则化管理也是我们企业集团迈向国际化和
实现企业“一最两跨”目MJMJ需要。在这一指导思想下,股份企业组
织编写了《安全生产管理手册》,目口勺就是通过原则化的管理使全系统
安全生产趋于同质化,提高全系统安全生产管理水平。
《安全生产管理手册》系统地阐明了安全生产管理的若干控制要
素,既是对以往安全生产管理的总结与继承,也是对新形势下安全生
产管理H勺创新与发展。《手册》既遵照了国家的有关法律法规,又细
化了股份公司有关规章制度和管理要求,是一•本制度性操作性很强
的管理手册。全系统各级企业管理人员和广大员工要认真加以贯彻执
行,使该《手册》真正成为各级管理人员在安全生产管理工作中强
力的依据和指南;时,各级企业要依据《手册》中对安生产各工
同全
作体系的要求,加强安全生产的评估考核,规范安全生产评价体系,
推动企业安全生产管理水平再上新台阶,向本质安全型企业迈进。
党和国家历来高度重视安全生产工作,安全生产的法制化建设正
在逐步完善,安全生产的社会需求也在日益凸显,这是社会主义精神
文明建设的提升和社会进步的表现。上市以后,“中国建筑”各项工
作都面临着更大的挑战。而要把“中国建筑”建设成“发展目标明确、
经营结构合理、资源调度集中、管理链条简捷、企业运营规范、股东
效益理想”的国际上最具竞争力的企业,实现国际建筑地产综合企业
集团上市公司市值、营业收入、利涧第一的战略目标,树立起顶尖的
品牌形象,做好包括安全生产在内的企业管理工作就显得非常重要。
作为公司的总裁,我在此倡导全系统各级管理人员和广大员工要增强
社会责任感和时代紧迫感,贯彻落实好《安全生产管理手册》,全面
提升安全管理水平,为集团公司的nJ•持续发展作出更大的贡献。
中国建筑股份限公司总裁:
2009年9月2日
编制说明
为贯彻贯彻党和国家关安全生产H勺法律法规,建立健全安全生
产管理体系,杜绝重大生产安全事故,减少一般事故的发生,实现安
全生产管理日勺同质化、规范化和原则化,从而提高全系统的安全生产
管理水平,彰显“中国建筑”先进日勺安全文化和管理品牌,根据《中
华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安
全生产管理条例》、《生产安全事故汇报和调查处
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