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成本招采部门年终总结.pptx

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演讲人:;目录;PART;成本优化与控制;团队构成与职责划分;关键业务指标完成情况;;PART;;通过内部宣传、培训等方式,积极推广各项节约举措,提高员工节约意识,形成全员参与成本控制的良好氛围。;;成本控制趋势分析;PART;统计年度内完成的招标项目总数,展现部门工作负荷和成果。;供应商管理情况分析;介绍采购流程中的简化措施,以及这些措施如何提高工作效率。;战略采购思路;PART;风险评估;合规性检查工作开展情况;;;PART;团队文化塑造;根据部门需求和岗位职责,制定明确的人才选拔标准,注重候选人的能力、品德和发展潜力。;员工激励和考核机制完善;团队规模扩展;PART;成功降低采购成本;存在问题及原因分析;进一步提高采购效率;;THANKS

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