物流单证制作第一章仓储单证.pptVIP

任务布置请通过角色扮演的方法（小组长、提货员、信息员、验收员、拣货员、仓储管理员），完成对可口可乐、雪碧、果粒橙拣货的准备工作，完成《拣货单》的填制工作。（假设库存充足，可以安排拣货）成果提交学生以小组为单位，在限定时间内完成实训报告并提交；实训报告内容主要包括角色说明、实训步骤、实训结果以及小组评价。213在库存保管过程中为什么要对商品进行盘点在仓库盘点作业中，“盘点”的内容是什么？盘点如何进行？第七节盘点讲解盘点作业及盘点单盘点，是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业，即为了掌握货物的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。盘点单，或称“盘点卡”，是定期或不定期的对仓库各个库位进行清点，并记录账面数量与实际清点数量差异的单据。123（二）盘点单填写说明（重点）盘点单中各个要素的填制说明：要素填制说明1.盘点单号该单号为编写“盘点单”的编号。2.仓库编号填写实施盘点的仓库的编号。3.制单日期填写制单当天的日期。4.序号从数字“1”开始按顺序填写。5.库区填写实施盘点的实际库区即可。6.货物编号、货品名称、规格、单位、库存数量按照盘点的实际情况填写即可。7.实际数量、盈亏数量、损坏数量此处仅为制单，不涉及数量的核对，不需填写。8.备注如无特殊说明，则此处不需填写。9.作业人（签字）凡有“（签字）”字样的，表示需要该人手写签名，所以此处不需要填写。10.制单人填写实际制单人的姓名。（三）案例任务简述根据公司日清日结的规定，2012年02月17日下班前，仓管员根据库存对天津市荣登服装有限公司所有货品进行按库区分别编制了服装2区（盘点单号：ST0004005）、服装3区（盘点单号：ST0003002）和服装4区（盘点单号：ST0003003）三张盘点单，盘点均采用明盘。请以天津胜达物流中心仓管员身份为服装2区的盘点任务填制《盘点单》。【重点要点提示】确定盘点方法盘点的方法很多，不同盘点方法具有不同的特点，需根据情况选择相应的盘点方法，本次课着重介绍以下三种盘点方法：定期盘点：（全面盘点）对仓库中的所有商品进行盘点；循环盘点：周期性地分批检查仓库内不同区域的库存；临时盘点：突击性盘点。确定盘点方式盘点方式有很多种：分批分堆盘点法、盘点单盘点法等，而本次盘点实训考虑到实训设备以及学生人数的情况采取分区盘点方式。由学生根据盘点内容亲自制作盘点表岗位安排岗位设计：盘点人员、复核人员、盈亏统计人员、盘点差异处理人员岗位分配：各组组长根据岗位设计对本组成员进行岗位安排。作业1.学生以小组为单位，通过角色扮演的方法（小组长、盘点人员、复核人员、盈亏统计人员、盘点差异处理人员），设计一个盘点任务，要求：（1）设置1-2个盘点货物数量出现差异的情况，可以有以下两种情况：①数量：溢余、短缺等②质量：破损、过期等（2）分析产生差异的具体原因（3）提出处理盘点差异的办法2.根据任务设置，完成《盘点单》的填制工作。3.成果提交学生以小组为单位，在限定时间内完成实训报告并提交；实训报告内容主要包括角色说明、实训步骤、实训结果以及小组评价。成果展示以小组为单位将第一章的所有单证的成果予以展示第二章运输单证第一节相关知识与拓展运输单据是承运人收到承运货物签发给出口商的证明文件，它是交接货物、处理索赔与理赔以及向银行结算货款或进行议付的重要单据。了解运输管理的定义及意义运输管理的定义运输管理是指产品从生产者手中到中间商手中再至消费者手中的运送过程的管理。运输管理的意义运输管理能保证劳动过程顺利进行，从而提高劳动生产效率。运输中运输费所占比重大，是影响物流费用的重要因素。了解运输管理工作的原则就物流而言，组织运输工作，应贯彻执行及时、准确、经济、完全的原则，这四个方面是辩证的统一，必须进行综合考虑，忽视或片面强调任何一方面都是不行的。了解运输管理系统讲解运输管理系统的概念：运输管理系统（TransportationManagementSystem，TMS）是一套基于运输作业流程的管理系统，该系统以系统管理、信息管理、运输作业、财务管理四大线索设计开发。运输方式优点缺点1.铁路运输载运量较大、运行速度较快、运费较低廉、运输准确、遭受风险较小。运输受轨道的限制、不能跨洋过海，铁路建设投资大。2.公路运输灵活性：空间、时间、批量、运行条件、服务不适宜大批量运输、短距离运输（一般200公里以内）、消耗能量多、易污染环境、易发生事故3.水路运输成本低（仅为公路运输的三分之一）、能耗省、过程长、运量大