- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
大学学生会外联部工作总结竞聘人:
-2目录CONTENTS引言1工作内容与成果3工作背景与目标2未来规划与展望5经验教训与改进措施4
1引言
引言4我是学生会外联部的负责人,今天很荣幸能在这里进行外联部的工作总结1在过去的一学期里,外联部全体成员共同努力,取得了一定的成绩和经验2下面,我将从多个方面进行详细汇报3
2工作背景与目标
工作背景与目标1.工作背景外联部作为学生会的重要组成部分,主要负责与校外组织、企业进行交流合作,为学生会各项活动的顺利开展提供支持和保障。本学期,我们面临着新的挑战和机遇,需要更加积极地拓展外部资源,加强与各方的合作
工作背景与目标2.工作目标本学期,外联部的工作目标主要包括以下几点加强与校外组织的联系:拓展合作领域为学生会的各项活动争取更多的支持和资源提高外联部成员的综合素质和业务能力营造积极向上的部门文化:增强部门凝聚力
3工作内容与成果
工作内容与成果1.活动赞助与合作本学期,外联部积极与多家企业进行沟通,成功为多项活动争取到了赞助和支持。例如,我们与某知名品牌合作举办了校园营销活动,不仅为学生会带来了资金支持,还提高了学生的实践能力和社会认知度。此外,我们还与多个组织建立了合作关系,为学生的实习、就业提供了更多机会
工作内容与成果2.资源整合与共享外联部积极整合校内外的资源,为学生会各项活动的开展提供了有力保障。我们建立了资源库,对各类资源进行分类和整理,方便其他部门查询和使用。同时,我们还加强了与兄弟院校的交流与合作,共享资源,共同推动学生活动的开展
工作内容与成果3.部门文化建设本学期,外联部注重部门文化建设,通过定期的组织培训、团队建设等活动,提高了成员的综合素质和业务能力。我们建立了良好的沟通机制,鼓励成员之间的交流和分享,营造了积极向上的部门氛围。此外,我们还积极参与学校组织的各项活动,展示外联部的风采和成果
4经验教训与改进措施
经验教训与改进措施1.经验总结在过去的学期里,外联部取得了一定的成绩和经验。我们认识到,要加强与校外组织的联系和合作,需要更加主动地出击,积极寻找合作机会。同时,我们还需要提高成员的综合素质和业务能力,加强部门内部的沟通和协作。此外,我们还要注重部门文化建设,营造积极向上的部门氛围
经验教训与改进措施2.教训反思在工作中,我们也遇到了一些问题和困难。例如,在与企业沟通时,有时会出现信息不对称、理解不一致的情况。这需要我们更加注重沟通技巧和方法的学习和提高。此外,我们还要加强时间管理和计划执行的能力,确保工作的顺利进行
经验教训与改进措施3.改进措施针对以上问题,我们将采取以下改进措施加强与企业的沟通与交流:提高信息对称性和理解一致性提高成员的综合素质和业务能力:定期组织培训和学习活动加强时间管理和计划执行的能力:确保工作的顺利进行进一步完善部门文化建设计划和文化活动安排
5未来规划与展望
未来规划与展望1.活动规划在未来的一学期里,外联部将继续积极与校外组织和企业进行沟通和合作,为各项活动争取更多的支持和资源。我们将计划举办更多具有创新性和实效性的活动,如校企合作实习、社会实践活动等。同时,我们还将继续加强与兄弟院校的交流与合作
未来规划与展望2.部门发展目标未来,外联部将继续提高成员的综合素质和业务能力同时也会继续加强与其他部门的沟通与协作提升团队凝聚力我们将继续完善部门文化建设计划和文化活动安排营造积极向上的部门氛围为学校的发展贡献力量。此外我们还将继续拓展合作领域探索新的合作模式为学生会的发展注入新的活力
-19感谢观赏THANKYOU
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年北京市A股上市公司分析报告(附2024年末北京市A股上市公司名单).docx
- 2023年北京市朝阳区中考数学一模试卷(附答案详解).docx VIP
- 第四章清代台湾的社会文化变迁第一节移垦社会的.ppt
- 游乐设施安装方案.docx VIP
- 《最初的梦想 范玮琪》歌词 励志歌曲.docx
- 2023年北京市东城区中考数学一模试卷.pdf VIP
- 比亚迪新能源汽车战略成本管理研究.pdf VIP
- DL_T 596-2021 电力设备预防性试验规程.docx
- 2025江苏连云港市灌云县招聘乡村振兴专干40人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2024年动漫周边电商市场分析报告 .pdf VIP
文档评论(0)