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核心培训课程体系智联培训全面培训服务Hr学院公开课Hr认证考试Hr俱乐部活动Hr系列讲座Hr专业期刊个人服务——公开课、研讨会、HR认证、活动团队服务——企业培训、拓展训练、人才测评服务体系—以人力资源为中心提供全面服务人才测评拓展训练企业培训企业培训—员工能力发展模型?培训服务流程?能力成长流程学员核心能力素质模型后期研讨解决问题通过课程学习提升技能、发现问题发现能力短板及时培训学习能力提升跟踪辅导前期调研后期增值服务培训评估了解问题组织研讨解决问题课前沟通课程实施培训方案设计评估学员能力测评培训目标分析培训服务流程（蓝色循环）与能力提升模型（红色循环）进行学员能力评估核心培训主题管理能力员工素质人力资源营销专业技能市场似海，企业若鱼，员工如鳍，培训好比新鲜空气！销售市场品牌黄色代表“智联培训”核心课程管理者提升系列高层管理1中层管理2基础管理3战略管理、变革管理、企业文化卓越执行、情景领导、决战商场4员工激励、合理授权、教练技巧、绩效管理问题解决、有效决策、团队建设、冲突管理5管理职责、角色定位、会议主持、管理沟通时间管理、目标管理、创新思维、项目管理6管理者能力模型7按需定制8360度领导者测评

（6大工具，选择最适合工具应用）说明1）领导能力差距调查要素：（8个核心素质48个行为描述）2）团队管理能力差距调查要素：（5个核心素质60个行为描述）3）业绩管理能力差距调查要素：（7个核心素质60个行为描述）管理者的综合素质业绩管理能力差距团队管理能力差距领导能力要素差距个性特质综合测评晋升潜力调查PDP领导力诊断管理者的领导能力说明1）个性特质综合测评：（4个核心素质测评）2）PDP领导力诊断：（管理特征分析与诊断）3）骨干晋升潜力调查要素：（8个核心素质X6个等级水平）全面营销培训系列初级电话销售技巧店面销售技巧中级专业销售技巧专业渠道销售高级顾问式销售大客户销售分级标准销售职责层次销售复杂程度销售技巧分级训练如何对销售人员、经销商进行管理?作为管理者,销售主管需掌握哪些技能?技能?如何有效提高销售团队技能与绩效?销售管理与团队建设营销管理与市场战略销售精英训练中国式关系销售策略商务谈判与异议处理商务演示技巧积极推动销售素质与礼仪销售心态与观念销售行为效率效能客户需求沟通技巧持续维系角色演习、案例分析、公开讨论、小组活动、个人作业、头脑激荡式练习、小测验、评估客户维系与售后服务职业素养专业技巧客户管理人力资源、财务管理系列财务管理经理人HR管理人力资源管理营销财务策略战略财务运用预算管理成本分析控制员工培训发展薪酬激励技巧绩效面谈招聘面试技巧教练技巧全面薪酬管理绩效管理胜任素质模型员工关系管理顾问咨询技巧培训管理实战技巧训练员工职业技能系列高效率团队融合职业化高绩效商务礼仪时间管理压力管理沟通技巧团队协作more……提升员工综合素质，实现团队绩效！演示技巧职业形象礼仪个人角色定位目标计划管理团队沟通技巧个人效率提升