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中国房产置业工程管理手册.pdfVIP

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中国房产置业有限公司工程管理手册

生产运营中心

二零零七年七月十四日

目录

一、本原则

(一双方合作宣言

(二工程建设节点计划控制

(三对工程进度计划的考核模式

(四工程管理目标及原则

(五合同有效文件的执行顺序

(六工程建设的各主要节点工作内容

(七工程管理对营销的影响

(八样板间、样板区

二、开工准备

(一工程开工的标准

(二开工前具体工作的相关做法

1、核查施工单位质保体系

2、施工单位进场沟通内容及安排

3、施工单位报送施工组织设计的内容要求

4、图纸进行会审

三、施工过程管理

1、工程例会制度

2

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