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山西乐佳物业管理有限公司
物业“优秀员工”评选方案
一、目的
为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,
形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围;真正达到鼓励先进,鞭策先
进的目的,展现我优秀员工的风采;公司决定开展评选季度“优秀员工”活动。
二、奖项设置及奖励
1
(一)各部门推选名优秀员工
300/
奖励金额:元人
300/
(二)好人好事元次
三、评选条件
(一)总体概况:受到业户及公司领导的表扬,无业主投诉,无事故发生。
(二)工作态度:遵守公司各项规章制度,当月无违反公司制度;正直、善良有正
义感;做事敏捷、效率高;能较好的完成工作任务。
(三)工作能力:具备适应其岗位工作要求的工作技能,对本部门工作目标的实现
有较好的贡献;正确理解上级的指示;掌握岗位要点,具备随机应变的处理事务能力。
(四)团队协作:具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合
作精神;团结同事、乐于助人,受员工尊敬或信赖。
(五)学习创新:为公司的健康发展,无论是自己份内还是份外的事情,都能积极
的提出自己的合理化建议;热衷吸收新的知识和对公司有利的信息;有进取心和积极寻
找问题解决办法的意愿和能力。
(六)季度考勤为全勤,无请假者优先考虑。
四、评选办法:
(一)由各部门员工根据评选条件进行投票评选,各部门负责人根据投票结果及员
工平时的工作表现进行确定季度优秀员工人选;
3
(二)各部门负责人于每季度日前将结果上报至总经理审核确定。
1
山西乐佳物业管理有限公司
五、注意事项:
1、各部门负责人要将本办法传达到每位员工,造成表彰先进树立楷模、激励员工奋
发上进的氛围。
2、要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现和工作成果。
3、要广泛和虚心听取员工意见,认真和如实做好员工在评优过程中的各种意见。
山西乐佳物业管理有限公司
二〇一七年五月三日
2
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