物流和供应链管理.pptVIP

供货质量有没有保证？我需要对供应商的能力持续评估与审计与供应商签约后，我还是提心供应商的价格是不是最低，质量、交货期能不能有保证如何对供应商进行审计？表现为：随着企业的发展，供应商在不断的变化，我需要持续地对供应商的供货质量、交货期及服务、价格等进行评估和动态监控，阶段性地对供应商进行审计。问题在于:缺乏一个持续的供应商评估与审计系统供货商管理按计划还是按订单生产?按计划还是按订单生产?——面向订单生产——面向库存生产——混合型生产企业面临激烈的竞争环境，产品品种需求多样化、质量要求高与交货期缩短。手工方式编制生产计划和采购计划的弊病是工作量大、不准确、不及时、不可执行，导致库存积压和缺料；导致频繁变动修改计划，造成恶性循环。企业需要：科学的多层次、动态、滚动、可执行的计划系统生产计划安排如何有效、全程跟踪客户定单，保障客户最大利益？——序列号管理为了确保定单顺利交付，及时响应客户对订单的查询、修改，了解客户个性化的需求及售后服务的需要，企业必须建立全程的客户定单监控及责任分解系统，其中包括对订单中特征件、选件的掌握，定单制造及委外状况、工序级的进度、质量监控以及代用品、用料批次的记录、跟踪。——订单监控管理——用料批次纪录提供定单等级的管理，能及时把握其轻重缓急。123456订单跟踪制造成本的准确核算人工成本材料成本直接费用间接费用其他费用产品1标准成本数据如何获取？各种产品成本如何准确核算？成本无法按照订单或单品核算，成本信息无法支撑产品定价和责任部门绩效考核。成本基础工作薄弱。企业尚无完整的定额资料和标准成本数据，无法准确的分配各种单品的成本和制定准确标准成本；成本计算不准确。由于目前成本核算仍然借助于账务系统，成本计算数据来自于账务系统，而不是直接来自于业务系统，因此成本计算的结果存在着结构性的缺陷。现代企业物流流程运输质量检查仓储供货商分拣配货配送物流中心PFENNINGKontrakt-HandelslogistikREWEPFENNINGKontrakt-HandelslogistikREWE干线运输配送伙伴收件人发货标签企业供应链物流管理库存系统存货系统总帐系统凭证出入库单采购管理应付款管理销售管理应收款管理采购发票销售发票凭证凭证采购入库单销售出库单采购、销售业务处理库存、存货业务处理特殊业务01.企业供应链物流业务02.基本采购业务填制/生成采购入库单并审核填制采购发票采购结算将入库单进行记账审核采购发票填制请购单填制采购订单填制采购到货单基本采购业务流程采购入库01产成品出库02销售分批出库03材料领用04调拨业务05盘点业务06库存、存货业务产成品入库处理流程产成品成本分配填制并审核产成品入库单产成品入库单记账调拨业务例:2005/02/16将原料仓库中的50只键盘调拨到外购品仓库。填制并审核调拨单审核其他入库单审核其他出库单将调拨单进行记账盘点业务0102正常入库———采购入库———产成品入库———调拨入库非正常入库———盘盈入库———其他入库正常出库———销售出库———生产领用———调拨出库非正常出库———盘亏出库———其他出库存货业务处理存货系统的月末结帐采购管理系统月末结账销售管理系统月末结账库存管理系统月末结账存货核算系统月末处理应付款管理系统月末结账应收款管理系统月末结账总账系统月末结账流通的基本内容A工厂B工厂C工厂A门店B门店C门店物流中心物流中心A工厂B工厂C工厂A门店B门店C门店传统物流拣货监管出货装货配送配载收货入库配送中心01物流信息化02物流技术现代物流的实现手段物流企业信息化手机条码设备笔记本终端分销商客户员工股东合作伙伴供应商财务管理人力资源OA管理电子商务与企业门户供应链生产制造客户关系集团应用EAI/预警平台/审批流/权限体系决策支持与商业智能分销管理医药流通行业服装分销行业工业制造行业电子电器行业机械加工行业零售管