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医疗安全管理制度;二、医院质量管理任务;管理核心、管理体系、管理组织
规章制度、操作规范、常规标准
常抓基础、环节重点、总结终末
追溯制度、监督机制、评价标准
优质安全、服务周到、持续改进
分配制度、挂钩质量、重点倾斜
;四、医院三级
质量管理组织价构图;院级医疗行政管理工作流程图;五、质量控制标准;(二)医院质量标准分类;2.质量评价标准(工作效率)
3.质量判定标准(医疗效果)
4.措施实施质量标准(SQP)
职责条例、规章制度
技术常规、操作常规
5.质量目标(QT)
方针目标、保证质量;(三)全面质量管理;全面质量管理;全面质量管理工作流程图;医疗质量控制工作流程图;(四)全程质量管理
;1.医疗质量管理三个环节;⑶终末质量
诊断符合、病床使用、确诊时间
疗程长短、治疗结果、费用高低
并发症状、院内感染、满意程度
统计准确、及时反馈、延伸服务
;某医院在职员工基础学历统计;某医院在职员工基础学历统计;从上表不难看出;医务人员业务培训工作流程图;2.三个质量环节之间的关系
;3.三个质量的运行过程;4.医疗质量控制点;※处理内部“衔接”部位;※临床工作的关键环节;病历质量检查工作流程图;5.医疗质量评价方法;6.统计指标评价法;死亡率?%
手术前后诊断符合率≧95%
危重病人抢救成功率≧80%
临床与病理诊断符合率≧60%
医院感染漏报率≦10%
医院感染率≦10%
输血(夜)反应率?%
基础护理合格率≧90%
危重病人护理合格率≧90%
出入院诊断符合率≧95%
CT、MRI、大型X机阳性率≧70%
器械消毒灭菌合格率≧100%
全血和成分输血适应证合格率≧90%;3.三个质量的运行过程;医疗工作质量综合指数考核评价表;3.医院常用质量控制图;因果图(鱼刺图);质量控制图;四、医疗质量管理措施;(一)院级质量管理;(二)科级质量管理
;(三)医疗技术管理
;※医疗技术准入;※技术项目的开展
技术力量、设备、设施
???合规范……确保安全
※新技术项目开展
质量安全、疗效、费用
追踪价评……建档备查;※医疗技术准入;(五)主要部门质量管理;2.手术科室质量管理;;3.门诊质量管理;普通门诊工作流程图;门诊部医生工作流程图;门诊服务台工作流程图;门诊排队分析流程图;4.急诊质量管理;急诊病人诊疗工作流程图;;5.重症监护病房质量管理(ICU);ICU病房医疗工作流程图;6.传染病质量管理;不合格服务控制工作流程图;☆相关科室要求
;7.检验质量管理
;生化室室内质控流程图;检验科室间质控流程图;8.病理质量管理;病理标本检查工作流程图;9.影像质量管理;CT、MRI检查工作流程;10.药事质量管理;药品管理;医院药房工作流程图;11.输血质量管理;血库工作流程图;12.医院感染管理;;☆重点部门要求;13.病案质量管理;病案建立流程图;出院病人信息沟通管理;(五)护理质量管理;二、护士管理系统组织架图
;1.护理质量管理体系;护理质量控制流程图;2.护理人力资源管理;3.护理质量考核
标准和办法;4.提供基础护理
和专业护理服务;护理部业务查房工作流程;新入院病人护理工作流程图;5.危重患者的
护理质量;6.护理差错
报告制度;某医院某年护理原因表;7.手术室、ICU、分娩室
注射室和供应室质量管理
;;保管、发放与回收;;医患沟通;;病人满意度调查流程图;医院信息科工作流程图;质量管理信息工作流程图;国际质量管理体系过程模式图;国际质量管理体系控制工作流程图;;;鉴于本人:
学习不够,经验不足
领会不深,讲解不准
错误之处,个人负责
班门弄斧,仅供参考
谢谢!!;医务处(科)工作职能;院级医疗行政管理工作流程图;要求的核心制度;读一本好书,就是和许多高尚的人谈话。---歌德
书籍是人类知识的总结。书籍是全世界的营养品。---莎士比亚
书籍是巨大的力量。---列宁
好的书籍是最贵重的珍宝。---别林斯基
任何时候我也不会满足,越是多读书,就越是深刻地感到不满足,越感到自己知识贫乏。---马克思
书籍便是这种改造灵魂
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