《京东供应链管理》课件.pptVIP

京东供应链管理本课程将深入探讨京东供应链管理的精髓，从公司概况到创新实践，为同学们提供全面而深刻的理解。

目录第一章京东供应链概述第二章京东供应链的组成第三章京东采购管理第四章京东仓储管理

第一章京东供应链概述1京东公司概况2京东供应链的重要性3京东供应链的特点

京东公司概况发展历程京东于2004年创立，从一家线上书店发展成为中国领先的电商企业，并逐步建立起完善的供应链体系。业务范围京东涵盖零售、物流、金融、科技等多个领域，其供应链业务贯穿商品采购、仓储、配送、售后服务等各个环节。

京东供应链的重要性提升效率京东的供应链体系以效率为核心，通过优化流程和技术应用，缩短商品流通时间，提升客户体验。降低成本京东通过规模化运营和智能化管理，有效降低供应链成本，提升企业盈利能力。增强竞争力京东的供应链优势使其能够快速响应市场需求，提供优质服务，在激烈的市场竞争中占据领先地位。

京东供应链的特点快速响应稳定可靠智能化管理持续创新

第二章京东供应链的组成1采购管理2仓储管理3配送管理4信息管理

采购管理采购需求计划采购流程优化供应商管理采购绩效评估

仓储管理仓储规划与设计仓储作业管理库存管理仓储信息系统

配送管理配送网络规划1配送路径优化2配送服务水平3逆向物流管理4

信息管理1供应链信息系统2数据分析与决策支持3供应链可视化4供应链协同

第三章京东采购管理采购需求计划京东通过大数据分析预测市场需求，制定科学合理的采购计划，确保商品供应充足。采购流程优化京东优化采购流程，简化审批流程，提高采购效率，降低采购成本。

供应商管理供应商评估京东建立严格的供应商评估体系，筛选优质供应商，确保商品质量。供应商关系管理京东与供应商建立长期稳定的合作关系，共同提升供应链效率。供应商激励京东通过各种激励措施，鼓励供应商提高产品质量和服务水平。

采购绩效评估1采购成本控制2商品质量管理3供应商合作效率4采购供应及时性

第四章京东仓储管京东拥有超过1000个现代化仓库，覆盖全国主要城市。100M100M+京东仓储总面积超过10000万平方米，可存储大量商品。99%99%京东仓储管理系统确保99%以上的订单准时出库。

仓储规划与设计

仓储作业管理自动分拣京东使用机器人和自动化设备提高分拣效率，确保订单准确性。库位管理京东采用智能库位管理系统，优化商品存放位置，提高仓储效率。

库存管理库存预测京东利用大数据分析，预测商品需求，科学管理库存，减少库存积压。库存控制京东建立完善的库存控制体系，实时监控库存变化，确保商品供应充足。

仓储信息系统1库存管理系统2仓库管理系统3物流配送系统4数据分析系统

第五章京东配送管理配送网络规划配送路径优化配送服务水平逆向物流管理

配送网络规划配送中心布局京东在全国建立多个配送中心，覆盖不同区域的客户需求。配送路线设计京东优化配送路线，缩短配送距离，提高配送效率。配送资源配置京东合理配置配送车辆、人员等资源，确保配送服务质量。

配送路径优化

配送服务水平配送速度京东提供多种配送时效选择，满足客户不同的需求。配送服务质量京东注重配送服务质量，提供安全、可靠、便捷的配送服务。客户满意度京东通过客户评价和反馈，不断提升配送服务水平。

逆向物流管理退货处理商品维修商品回收

第六章京东信息管理供应链信息系统数据分析与决策支持供应链可视化供应链协同

供应链信息系统1采购管理系统2仓储管理系统3配送管理系统4客户服务系统

数据分析与决策支持销售预测库存优化配送效率提升

供应链可视化北京上海广州深圳其他

供应链协同供应商协同京东与供应商建立信息共享机制，实现信息透明化，提高供应链效率。物流协同京东与物流合作伙伴建立协同机制，优化物流配送路线，降低物流成本。

第七章京东供应链创新实践智能仓储无人配送供应链金融大数据分析

智能仓储自动化仓储京东引进自动化设备，提升仓储作业效率，降低人工成本。智能仓储管理系统京东开发智能仓储管理系统，实现仓储作业的自动化和智能化管理。数据驱动仓储管理京东利用大数据分析，优化仓储运营，提高仓储效率。

无人配送无人配送车京东开发无人配送车，实现末端配送的自动化，提升配送效率。无人机配送京东利用无人机配送，实现偏远地区的快速配送，提升配送效率。

供应链金融1供应链融资2应收账款管理3供应链保险

大数据分析需求预测京东利用大数据分析，预测商品需求，制定科学合理的采购计划。库存优化京东利用大数据分析，优化库存管理，减少库存积压。配送路径优化京东利用大数据分析，优化配送路线，提升配送效率。

第八章案例分享1跨境电商供应链2生鲜冷链管理3家电供应链管理4服装供应链管理

跨境电商供应链海外采购跨境物流海关清关国内配送

生鲜冷链管理冷链仓储1冷链运输2冷链配送3冷链售后4

家电供应链管理配送服务京东为家电