物业基础知识培训.pptVIP

早期介入的内容第一阶段：早期介入*优化设计，规划设计中对业主需求和管理需要提出合理化建议。提高工程质量，施工安装中对基础隐蔽工程、机电设备安装调试、管道线路敷设等问题进行关注和建议。掌握全面资料，通过对图纸变动部分和隐蔽工程的关注，充分全面的了解物业实际情况。第二阶段：前期阶段*与建设单位对接物业服务事宜，提出物业管理服务方案。物业服务机构的设立和人员的招聘、培训。管理制度的制定和完善。办公环境和条件的完善。准备承接查验和交房工作。0103020405第三阶段：承接查验*物业承接查验：是指承接新建物业前，物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。物业承接查验按照下列程序进行：*确定物业承接查验方案；签订物业承接查验协议；移交有关图纸资料；查验共用部位、共用设施设备；解决查验发现的问题；确认现场查验结果；办理物业交接手续。第四阶段：业主入住*业主入住，即交房：建设单位将业主购买的已具备使用条件的物业交付给业主使用并办理相关手续的过程。入住手续包含2个方面，物业验收及验收手续的办理，物业管理手续及相关业务的办理。01交房形式由2种，一是以建设单位为主体，物业公司配合作业，二是建设单位将交房工作委托给物业公司负责。第二种方式较为多见。02业