MM_ZNA SAP项目会议纪要_20100506_V2.0.docVIP

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会议纪要

会议名称：

MM业务蓝图讨论

会议时间：

2010.05.06

会议记录：

徐超

与会人员：

客户名称：汪正艺、王光辉、李红彦、杨书贵、常萌

顾问：谭平、徐超、邓康宁

其他：无

会议议程：

一、详细介绍MM蓝图V1.2中各个流程业务

二、业务问题讨论及建议，具体如下：

1、如何确定订单中零部件的调达物流费用，需要SCM部确认运费分摊规则。

2、杨工提出对于钢材等辅助物资在新工厂将采用采购订单，而老工厂采用的是计划协议，对于业务部门适应存在疑虑。

3、杨工提出维护同一物料信息记录时如果价格相同，同一采购组织不同工厂下需要维护两次，能否只维护一次，建议通过系统参考复制功能解决。

4、供应商主数据维护：要注意不能与老工厂供应商代码冲突；CATS四位供应商编码，新工厂SAP中为五位编码。新工厂SAP的编码规则维护参照老工厂，同一供应商，在SAP中只有一个账户。SAP中已有的供应商编码不变，与CATS中的4位编码手工创建对照表；新建的供应商，建议：在CATS中维护后，得到4位供应商编码，在SAP中维护时，在前面加上对于X或者Y，得到SAP的对应供应商编码。

5、新工厂向老工厂的物资调拨，要求开票；因为新老工厂的税号不同，分属不同的纳税地区。

6、CATS系统中无借用库存修正类型，并且不能传到SAP。如果物资借用在CATS中不做任何处理，将影响库存的正确性，继而影响CATS的物料需求计算的正确性。

（1）需要顾问考虑如何使用CATS相应的库存修正，SAP如何做对应？

（2）需要业务确认，在新工厂零部件借用情况有多少？

7、新工厂半成品及在制品的盘点是否在SAP中完成，考虑到在SAP中处理非常麻烦，因为无对应的BOM信息，无法展开，建议采用老工厂系统外进行手工还原盘点的方法。

8、生产件、备件互转流程问题，如在MM中管理，则生产件转入备件库时，由于不存在对应物料，需拆分后入库；而备件销售出库时由于在SAP库存中为散件，是否需要还原也存在问题，需要进一步分析其利弊。

会议结论：

1、盘点中半成品及在制品，按照老工厂处理方法为手工在线外拆分还原后录入系统，后经常部确认，新工厂依然沿用此方式。

2、生产件、备件互转流程问题，经葛斌、谭平、常部商议，需以PPT报告形式写明MM管理或非MM管理的方案后，由高层来决策是否纳入MM管理。

后续事宜：

１、下星期一前整理好备件管理方案，召开专题讨论会讨论