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采购部2020工作总结范文ppt
工作汇报/工作计划/采购工作总结
Procurementdepartment2020worksummaryppt
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-ZJ-018273
工作总结|WORKSUMMARY
采购工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
采购工作总结
采购部2020工作总结范文ppt
总结简介：本采购工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定
成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的
一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。
我是采购部经理，在20xx年315日，董事会开过采购部专题会议后，
采购部正式成立，611日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常
工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。
我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购
质量，降低采购成本。具体职责如下：
一、采购制度建设
1．组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施；
2．负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行；
3．根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。
二、采购工作管理
1．参与供应商的谈判与合同的签订；
2．指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核；
3．抽查供应商档案的建立和完善工作；
4．参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。
三、部门内部事务管理
1．处理本部门内部日常行政事务；
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工作总结|WORKSUMMARY
采购工作总结
2．负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作；
3．负责本部门人员培训、调配和工作安排等；
4．负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议；
5．主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。
接下来，我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：
采购制度建设工作：
根据董事会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程
序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息
库，对所有的来访供应商进行登记，选择重点。可能会发展为供应商的单位或个
人进行整理，作为候补力量。建立了切实有效的询价机制，每6、16、26日
是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以采购、采购、库房、各厨房组成的询价
队伍，不论烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的
各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的基
础。建立供应商诚信档案，收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进
行登记，做出总体评价，直接约束供应商，在这一点上虽然时间不长，但是效果
很明显，原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改，制定
了小件物品采购流程和急购物品的采购流程，大大提高了采购效率和服务质量。
采购工作管理方面
与部门成员一起参与物资采购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应
用，对部门人员进行了工作分工，各司其
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