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发布人:李炫辰消防支队“火之魂”QC小组油田消防2008年12月固定式消防系统检查专用工具的研制
前言小组概况及成员简介活动计划实施对策效果确认巩固措施总结及下步打算课题选择设定目标及可行性分析对策方案的提出并确定最佳方案制定对策
一、前言新疆油田公司消防支队“火之魂”QC小组是一个充满活力,敢于应对挑战的中、青年团队,该小组成员均是来自油田公司消防监督部门的技术专家,在近几年的消防监督检查中,发现和解决了多处影响生产的消防安全隐患,确保了油田公司连续8年重大火灾事故为零业绩目标的实现。在2007年对公司现有26套固定式消防灭火系统的监督检查中,发现有18套系统不能正常运转,占总数的70%。从而造成了消防设施在应对火灾时陷于瘫痪状态的重大安全隐患。以上现象发生的原因,就是因无法有效控制系统操作时的风险,虽然企业采取了相应的防范措施,但仍然无法有效控制风险的发生,因此,开展油田固定消防设施操作安全控制技术研究与应用已成为油田安全生产必须解决的一项问题。
二、小组概况及成员简介制表人:李炫辰制表时间:2008年2月16日表1:人员组成小组名称“火之魂”QC小组课题类型创新型成立时间2003年5月注册日期2008年2月小组人数8人活动次数4/月课题名称固定式消防系统检查专用工具的研制注册号2008-001序号姓名小组组成组内分工序号姓名小组组成组内分工01焦勇组长组织策划指挥成果总结05李炫辰组员培训整理发布资料收集02张勇组员策划实施整理06刘燕玲组员资料收集03唐士军组员策划实施整理07庞云全顾问指导、协调04贾新福组员策划实施整理08赵敏顾问技术支持
活动计划表活动原则保证质量确保安全2007年2—3月调研阶段确定课题分析现状2008年6—7月制作阶段2008年12月巩固阶段年终总结2008年8—11月验证阶段课题完成效果验证2008年4-5月设计阶段制定对策选优方案三、活动计划表2小组活动计划小组在活动期间始终以保证质量、确保安全为活动原则,并按照计划将活动分为以下5个阶段予以开展。
在油田消防设施检查过程中,经常发现因各单位员工对系统性能不了解、操作不熟练、害怕因操作不规范而发生的次生伤害事故,致使对消防灭火系统的定期检查不能正常开展,同时演练、检查过程中需要大量人员参与(每个枪位最少需要配置3—4人)影响其它工作开展。(图1、图2)各单位安全科也多次反映,在对系统检查时因不易有效控压,水带破裂、水枪脱手伤人事故已成为企业员工各类机械伤害的主要诱因之一,据不完全统计,仅2007年公司各单位义务消防队员在33次使用固定消防设施进行应急预案的演练过程中,发生此类安全隐患就达21起之多。同时,未定期对设施、设备进行检查容易造成系统瘫痪而不知情现象的发生,直接危害到油田的生产安全。(图3)四、课题选择图1图2(一)提出问题(图3)
清水池泡沫液水泡沫比例混合器压力表阀门油罐泡沫消防泵图4:固定式消防灭火系统流程图(二)分析问题我小组成员从人、机、法、料、环方面认真分析了2007年这21起安全隐患事故,发现隐患均发生在应急预案演练对固定消防设施、系统的操作及检查过程中。
其中:器材老化4起;操作不规范3起;设备不合格1起;无法有效控压13起(图:7)。无法有效控压占演练总数的40%,成为常发事故项目。小组成员对该项目进行了分析总结,认为在操作过程中压力过大、人员不熟练、操作者体质差异等均有可能造成伤人事故的发生。图5图6
(三)选择突破口1、提出突破口针对如何“确保油田消防固定设施的完好,避免处于瘫痪状态而不知情现象发生,又能在日常检查、演练过程中防止伤人事故的发生”这一问题,应从何处入手解决,小组运用“头脑风暴法”提出了以下四个可供选择的突破口。(1)加大培训力度,确保每名员工都能够熟练掌握固定消防系统的操作规程及操作风险,都能处理消防系统出现的险情,起到防事故发生效果。(2)增加人数、指派监护,加大演练、检查中每个枪位的人数,在每个点指派安全监护,从而达到防伤人、防污染效果。(3)研制固定式消防系统检查专用工具,在压力无法控制或水带破裂时,起到防伤人作用。(4)设置报警装置,压力在无法控制时立即报警,使员工在第一时间关闭阀门,避免伤人。
2、突破口的选择与确定表4突破口分析、评估及选定表小组成员对四个可供选择的突破口从进行了认真的分析、评估并一致确定了本次活动的课题为:序号突破口内容目前状况分析评估状况综合得分选定突破口可实施性经济性预计有效性对其它工作的影响1加大培训力度1、难实施;2、覆盖面广;3、人员流动大,非主要工作项不易熟
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