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高效招聘与面试技巧
人力资源部
目录
1建立正确的招聘面试理念
2胜任素质与岗位用人标准
3人才面试选拔工具有效使用
4专业面试技巧提升
第一章建立正确的招聘面试理念
1.企业选才为什么这么难
2.卓越管理者在招聘中责任和主要工作
2.卓越管理者在招聘中责任和主要工作
3.影响人员面试选拔质量的因素
3.影响人员面试选拔质量的因素
4.金牌面试官角色定位
4.金牌面试官角色定位
1.企业选才为什么这么难
‘知人知面不知心
‘知人知面不知心’-缺乏必要信息
人本身的复杂性
人本身的复杂性
决策者和拥有信息
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