物流成本的控制.pptVIP

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2025-02-19 发布于四川
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物流成本的控制.ppt

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Managerscompareactualperformancetoastandardtodeterminethedegreeofvariation.Somevariationisnormal,butmanagementmustdeterminetheacceptabledegreeofvariation.Managerscantakeactioninthreeways:donothing,takecorrectiveaction,orrevisethestandard.Because“doingnothing”isself-explanatory,thissectiondiscussestheothertwooptions.Correctiveactioncanincludechangingstrategy,structure,compensation,andtraining;redesigningjobs;andreplacingpersonnel.Immediatecorrectiveactioncorrectsproblemsatonceandgetsperformancebackontrack.Basiccorrectiveactiondetermineshowandwhyperformancehasdeviatedandcorrectstheproblematthesource.Ratherthan“puttingoutfires”withimmediatecorrectiveaction,effectivemanagersanalyzedeviationsand,ifjustified,permanentlycorrectsignificantvariancesbetweenstandardandactualperformance.Beforerevisingastandarddownward,managementmustrealizethatifemployeesfallsignificantlyshortofreachingitstarget,theirnaturalresponsewillbetoshiftblameforthevariancefromthemselvestotheperformancestandards.Ifamanagerbelievesthatthestandardsarerealistic,thenheorshemustexplaintheposition,reaffirmtheexpectationthatfutureperformancewillimprove,andtakeappropriatecorrectiveaction.****Acompressedworkweekconsistsoffourten-hourdays.Thisscheduleallowsemployeestimeofftotakecareofpersonalbusiness.Butstudieshaveshownthattherearedrawbacks:forinstance,decreaseinservicetocustomers,decreaseinproductivity,andunder-utilizationofequipment.Aspecialtypeofpart-timework,jobsharingallowstwoormoreindividualstosplitatraditional40-hour-a-weekjob.Therefore,theorganizationcandrawuponthetalentsofmorethanonepersonforagivenjobandacquireskilledworkerswhoareonlyavailablepart-time.However,itishardtofindcompatibleemployeeswhocancoordinatejobresp