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餐饮人事年终总结;目录;01;对餐饮人事部门一年来的工作进行回顾和总结，展示工作成果。;人事招聘;02;员工流动率;;;评估厨师长接班人选的培养情况及能力。;03;;对招聘流程进行全面梳理，减少不必要的环节，提高招聘效率。;入职培训;根据公司发展战略和业务需求，建立人才储备库，提前储备关键岗位人才。;04;年度培训计划执行情况分析;针对关键岗位的核心技能进行课程设计，提高员工的专业能力。;员工晋升通道及激励机制完善;培训需求调研;05;餐饮行业竞争加剧，优秀人才流失严重，需通过调整薪酬福利政策吸引和留住人才。;调整后薪酬福利政策内容解读;;;06;;活动策划与创意;关注员工需求，为员工提供更加贴心的福利，如健康保险、子女教育等。;深化企业文化建设;07;;;;THANKS
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