新办企业的流程.pptxVIP

前期准备工作

注册登记手续

人力资源配置与培训

财务管理体系建设

市场开发与业务拓展策略

法律法规遵从与风险防范措施

目录

CONTENTS

01

前期准备工作

CHAPTER

根据企业实际经营情况，明确主营业务及兼营业务，并参考相关行业标准。

确定企业经营范围

根据经营范围、企业文化等因素，确定企业名称，并进行核名。

确定企业名称

针对特定行业，需办理相关行业许可和资质认证。

办理行业许可

确定经营范围与名称

01

02

03

根据企业实际需求和经营特点，选定合适的注册地址，并办理相关手续。

选定注册地址

根据企业规模和业务需求，租赁合适的办公场所，并签订租赁合同。

租赁办公场所

合理布局办公区域，购置必要的办公设备，营造良好的办公环境。

布置办公环境

选定注册地址及办公场所

编制公司章程及股东协议

编制公司章程

明确企业经营范围、注册资本、股东权利与义务等事项，制定公司章程。

针对股东之间的出资、分红、决策等事项，制定详细的股东协议。

股东协议

准备其他相关法律文件，如验资报告、出资证明等。

法律文件准备

确定资金需求

通过股东出资、银行贷款、风险投资等方式筹集资金。

筹集资金来源

资金运用计划

制定详细的资金运用计划，确保资金用于企业经营和发展。

根据企业业务规模和经营计划，确定初始资金需求。

筹集初始资金

02

注册登记手续

CHAPTER

根据企业类型、行业特点、经营范围等因素，确定企业名称并进行预先核准。

确定企业名称

包括企业名称预先核准申请书、投资人身份证明等。

提交相关材料

一般情况下，企业名称预先核准申请会在1-3个工作日内得到结果。

等待核准结果

提交公司名称预先核准申请

编制公司章程

明确企业的经营范围、股东信息、组织机构等。

准备其他相关材料

包括法定代表人身份证明、经营场所证明、前置审批文件（如有）等。

提交材料并审核

将准备好的材料提交至工商部门，等待审核。审核周期一般为5-15个工作日。

准备相关材料并递交工商部门审核

领取营业执照

审核通过后，前往工商部门领取营业执照正本和副本。

刻制印章

根据企业需要，刻制公章、财务章、合同章等印章，并办理备案手续。

领取营业执照并刻制公章、财务章等印章

开设银行账户并办理税务登记手续

开设其他银行账户

根据企业需求，可开设其他一般账户、专用账户等。

办理税务登记

在领取营业执照后30天内，需向税务部门办理税务登记，并领取税务登记证。

开设银行基本账户

携带营业执照、公章等材料，前往银行开设基本账户。

03

人力资源配置与培训

CHAPTER

明确岗位的职责和要求，包括工作经验、学历、技能等方面。

确定岗位职责和要求

通过招聘网站、人才市场、猎头公司等途径寻找合适的人选。

选择合适的招聘渠道

进行面试和评估，确保招聘到符合公司需求的人才。

面试与评估

招聘关键岗位人员，如财务、行政等

01

02

03

实施培训并跟踪效果

组织培训，加强员工知识和技能的学习，同时跟踪培训效果，不断改进培训内容和方式。

分析培训需求

根据公司业务和员工能力状况，确定培训内容和方式。

制定培训计划

包括培训课程、讲师、时间、地点等方面的安排。

制定员工培训计划，提升团队能力

建立完善的员工档案和信息系统

记录员工的基本信息、培训经历、绩效等，为人力资源管理提供基础数据支持。

建立健全人力资源管理制度和激励机制

制定明确的岗位晋升和薪酬体系

根据员工的能力和贡献，制定公平的晋升和薪酬体系，激励员工的积极性。

设立激励机制

包括奖金、福利、员工关怀等方面，提高员工的工作满意度和忠诚度。

加强企业文化建设，提高员工归属感

塑造良好的企业文化氛围

倡导积极向上的价值观和行为准则，营造和谐、积极的工作氛围。

加强员工沟通与互动

定期组织员工活动、座谈会等，增强员工之间的交流和互动。

关注员工生活和发展

关心员工的生活和发展，为员工提供必要的支持和帮助，让员工感受到公司的关爱和归属感。

04

财务管理体系建设

CHAPTER

新办企业必须设立独立的财务部门，负责全面管理企业的财务活动。

设立财务部门

财务部门内部应设立不同的岗位，如会计、出纳、财务主管等，并明确各岗位的职责和权限。

明确职责分工

建立规范的财务流程，确保各项财务活动能够有序进行，提高财务工作效率。

制定财务流程

设立财务部门，明确职责分工

制定财务管理制度

根据国家相关法规和企业的实际情况，制定适合企业的财务管理制度，规范企业的财务行为。

建立会计核算体系

依据企业的业务特点和财务管理要求，建立科学、合理的会计核算体系，确保会计信息的准确性和可靠性。

实行预算管理

通过预算管理，控制企业的成本和支出，提高企业的资金使用效率。

建立完善的财务制度和核算体系

监控资金流动情况，确保资金安全

定期进行资金审计

定期对企业的资金进行