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毕业设计（论文）

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企业管理海信的技术偏执之道

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企业管理海信的技术偏执之道

摘要：海信作为一家中国知名企业，在企业管理中坚持技术偏执之道，本文旨在探讨海信技术偏执的内涵、实施路径及其对企业发展的影响。首先，对技术偏执的概念进行界定，分析其在海信企业战略中的地位。其次，从技术创新、人才培养、企业文化等方面阐述海信技术偏执的实施路径。最后，分析技术偏执对海信企业发展的促进作用，以及可能面临的挑战和应对策略。本文通过对海信技术偏执之道的深入研究，为其他企业提供借鉴和启示。

随着全球科技竞争的加剧，企业对技术创新的重视程度日益提高。技术偏执作为一种企业战略，强调企业对技术的极致追求，以技术为核心推动企业持续发展。本文以海信为例，探讨企业管理中的技术偏执之道，旨在为我国企业技术创新提供理论参考和实践借鉴。当前，我国企业在技术创新方面取得了一定的成绩，但与世界一流企业相比，仍存在较大差距。究其原因，部分企业对技术创新的认识不足，缺乏明确的技术发展战略，导致技术创新难以取得实质性突破。海信作为我国家电行业的领军企业，其技术偏执之道为其他企业提供了宝贵的经验。本文将从以下几个方面展开论述：一、技术偏执的内涵及其在海信企业战略中的地位；二、海信技术偏执的实施路径；三、技术偏执对海信企业发展的促进作用；四、技术偏执可能面临的挑战及应对策略。

一、技术偏执的内涵与海信企业战略

1.1技术偏执的概念及特征

(1)技术偏执是一种以技术创新为核心驱动的企业战略，强调对技术的极致追求，将技术视为企业发展的灵魂。其核心在于对技术创新的执着与专注，将技术进步作为企业发展的唯一或主要动力。技术偏执的企业往往在技术研发、产品创新、市场开拓等方面表现出极高的热情和投入，以此实现企业竞争力的不断提升。

(2)技术偏执具有以下特征：首先，技术创新是企业的核心价值观，贯穿于企业经营的各个环节。其次，企业对技术的投入持续加大，研发投入在销售额中的占比远高于行业平均水平。再次，企业注重培养一支具有高度创新精神和专业能力的技术团队，以应对不断变化的市场和技术挑战。最后，技术偏执的企业具备较强的风险承受能力，敢于在技术创新上进行大胆尝试。

(3)技术偏执的企业通常具有以下特点：一是对技术创新的追求具有极端性，企业领导层对技术创新有着极高的期望，要求下属不断突破技术瓶颈。二是具有强烈的危机意识，时刻关注行业发展趋势，以便在激烈的市场竞争中保持领先。三是注重技术创新的转化与应用，将科研成果迅速转化为实际生产力。四是具备开放的心态，积极与外部机构、高校等开展合作，共同推进技术创新。

1.2技术偏执在海信企业战略中的地位

(1)海信集团作为我国家电行业的领军企业，自成立以来始终将技术偏执作为企业战略的核心。在海信的发展历程中，技术偏执的战略地位尤为突出。据统计，海信的研发投入占其销售额的比例逐年上升，从2010年的3.6%增长至2020年的5.8%，远超同行业平均水平。这一数据充分体现了海信对技术创新的重视程度。例如，在智能电视领域，海信投入巨资研发超高清、大屏等关键技术，成功推出了多款具有市场影响力的产品，如U9系列、A5系列等，这些产品在画质、音质、智能交互等方面均达到了行业领先水平。

(2)在海信的企业战略中，技术偏执不仅体现在研发投入上，更体现在其对技术创新的执着追求。以海信的智能电视为例，其研发团队不断突破传统电视的界限，将人工智能、大数据等前沿技术应用于电视产品中，实现了电视与用户、家庭、场景的深度互动。例如，海信推出的AI电视能够根据用户的观看习惯推荐内容，实现个性化推荐，极大地提升了用户体验。此外，海信还积极参与国际标准制定，如4K/8K超高清电视标准、HDR技术标准等，进一步巩固了其在行业中的技术领先地位。

(3)技术偏执在海信企业战略中的地位还体现在其对产业链的带动作用。海信通过技术创新带动了上下游产业链的协同发展，促进了整个家电行业的进步。以海信的OLED电视为例，其采用的自研OLED面板技术，不仅提高了产品的画质表现，还降低了生产成本。这一技术的成功应用，促使我国OLED面板产业迅速崛起，为全球OLED电视市场提供了有力支撑。此外，海信还通过技术创新带动了供应链的优化，如与供应商共同研发新型材料、降低能耗等，实现了绿色、可持续的发展。这些举措有力地提升了海信在国内外市场的竞争力，为其持续发展奠定了坚实基础。

1.3技术偏执与其他企业战略的比较

(1)技术偏执作为一种企业战略，与其他企业战略如成本领先、差异化战略等存在显著区别。以苹果公司为例，其采用的差异化战略强调产品的独特性和用户体验，而技术偏