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产品组合的宽度、长度、深度和关联性
宝洁公司产品组合的长度和宽度
产品组合不同维度的改进
增加产品组合的宽度，可以充分发挥企业的特长，使企业尤其是大企业的资源、技术
得到充分利用，提高经济效益。
增加产品组合的长度和深度，可以迎合广大消费者的不同需要和，以吸引的
消费者。
增加产品组合的关联性，则可以提高企业在某一地区、行业的声誉。
产品组合的策略类型
扩大产品组合。包括拓展产品组合的宽度和加强产品组合的深度。可增加新的产品大
类或在原有产品大类内增加新的产品项目。
缩减产品组合。市场不景气时反而可能使总利润增加。
产品延伸。是指全部或部分地改变公司原有产品的市场定位。
产品大类现代化
产品大类的生产形式可能过时时，则须对大类实施现代化改造。
产品大类现代化改造：循序渐进还是一蹴而就的抉择。
逐步现代化可以节省耗费，但缺点是竞争者会很快觉察，并有充足时间重新设计
它们的产品大类。
快速现代化决策虽然在短时期内耗费较多，却可出其不意，击败竞争对手。
品牌和商标策略
品牌和商标的三个基本特点：
常用品牌和商标策略
产品开发策略
在新产品开发的过程中，最重要的任务是：满足客户需求产品差异化。
产品开发的：
①企业具有较高的市场份额和较强的品牌实力，并在市场中具有独特的竞争优势。
②市场中有潜在增长力。
③客户需求的不断变化需要新产品。持续的产品更新是防止产品被淘汰的唯一途径。
④需要进行技术开发或采用技术开发。
⑤企业需要对市场的竞争创新作出反应。
因为如下产品开发越来越难以实现：
①某些产业中，缺乏新产品构思。
②不断变小的细分市场使得市场容量降低，从而无法证明投资的合理性。
③由于产品涉及复杂的研发过程，因此产品开发失败的概率很高。
④企业通常需要进行许多产品构思来生产好产品，这使得新产品开发非常昂贵。
⑤即便产品获得成功，但是由于被市场中的竞争者“模仿”并加入其自身的创新和改
良，因而新产品的生命周期可能较短。
对新产品构思进行筛选的目的：
①产品是否符合企业目标、企业战略、资源和竞争力。
②潜在客户是否喜欢这一产品。如果是，他们是否能该产品。
③产品在市场上能否获利。
④在技术上和商业上，该产品是否能证明投资的合理性。
⑤市场测试是否符合预期要求。客户、经销商和竞争者的反应如
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