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则新智库
caixinInsight
中国汽车
后市场消费升级
白皮书
出品单位:平安银行信用卡中心/财新智库执行主编:许琼华孙琦副主编:楼凌雁李婷婷特别顾问:孙木子
出品单位:
平安银行信用卡中心/财新智库
执行主编:许琼华孙琦副主编:楼凌雁李婷婷
特别顾问:孙木子
编辑:刘育健蒋玲玲章涵意流程编辑:徐健王赫
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目录/CONTENTS
序
01/汽车后市场的消费升级时代已经到来
调研概述
03
报告摘要
04
汽车后市场现状
06/汽车后市场现状
07/汽车后市场规模特征08/汽车后市场消费特征
汽车后市场消费行为洞察
10/消费观念及习惯改变
16/自我意识觉醒:个性化、品质、体验
20/互动性引领自我认同提升23/共创共赢,境界已然不同
结语
27
专家观点
28/觉醒时刻,消费升级时代的汽车后市场
后记
32/专业源自了解
——在消费升级下把握车主的需求
序
1
汽车后市场的
消费升级时代已经到来
张翔丨财新传媒执行总裁
过去30年,出口与投资曾是中国经济快车高速增长的主要动力。不过这已是过去时:不仅这辆快车的行进速度在减缓,其动力也在悄然改变——2010年-2015年,中国私人消费对GDP增长贡献率达41%,在不久的将来,消费就将成为新的主要动力。
这其实不难想象。以前我们还总说发达国家的民众拜金、物质、商品主义,现在,全世界买买买俱乐部最强悍的一支力量,当属中国消费者,无人能出其右。
这股势如破竹的巨大力量,顺其自然地惊动了国家决策层。2016年4月,发改委联合多部门发布《关于促进消费带动转型升级的行动方案》,围绕居民消费生活最主要的十大方向,如零售、住房、汽车、旅游、健康、教育文化、体育健身等,从提升商品及服务质量、加强信息及信用体系建设等方面提出了切实的行动方案。
财新此次与平安银行信用卡中心合作推出的《中国汽车后市场消费升级调研白皮书》,正是聚焦于汽车消费领域的“升级之道”,更准确地说,是汽车后市场的消费升级。对中国家庭而言,买车早已不是什么新鲜事,“养车”才更让人操心。中国汽车市
场的重心,也正从汽车制造和消费,转向汽车服务。
据统计,截至2016年底,全国汽车保有量1.94亿辆,车主常规保养年费用将近5000元,汽车后市场的整体规模,也从2015年的近8000亿,到2016年跻身了万亿俱乐部。
在上述行动方案中,第12条便是“促进汽车售后服务质量提升”,明确就汽车企业的“三包服务”和汽车售后服务评价体系做出了规范,指出要“合理引导市场销售”。
不过事实上,有着先见之明的交通运输部,早已闻市场而动。早在2016年1月1日,由其发布的《机动车维修管理规定》就已正式实施,针对汽车后市场行业在服务、价格和商品方面存在的乱象,进行了制约和规范,如不强制使用原厂配件、零部件统一编码国家标准、消费者可自由选择维修方等。
汽车后市场政策不断更新,逐渐步入市场规范化、信息透明化、服务多样化、竞争公平化的阶段,行业垄断、强制消费、消费者始终处于被动等局面,将逐渐得到改善与解决。
序
2
这一切都预示着,汽车后市场的消费升级时代,已经到来。然而,距离目标的实现,还有很长的一段路要走。
财新总编辑胡舒立曾在第七届财新峰会的开幕致辞上,引用马克思在哥达纲领批判中的一句话,“一步实际行动比一打纲领更重要”,这也是当年财新峰会的主题所在:改革执行力——与其逐字逐句研读纲领,不如真正落到实地,研究如何行动。把正确的纲领变成行动,政策才不会流于纸面。
而真正强大的执行力,来自于对市场和消费者需求的深刻洞察。这样的洞察绝非空穴来风,而是出自科学且严谨的调研和分析。
只有真正倾听一线消费者的痛点和期望,了解市场的真实状况与实际存在的问题,才有可能响应国家号召,利用政策红利,推动行业向更为健康和高效的方向发展。
在广义消费领域,我们很明显地观察到这些变化趋势:
从人群上来说,新一代中产阶级在崛起,他们对品质的敏感度甚于价格,对个性化、定制化、差异化服务和产品的需求在提升,对品牌的认知也在提高。
从渠道上而言,网络购物的井喷,O2O服务的蓬勃,打破了“购买”行为在地域上的限制,实体零
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