2025年外包物业经理工作职责(六篇).pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

外包物业经理工作职责

1、负责制定物业管理的各项规章制度、作业流程及相关规范性文

件，报总经理审批;

2、根据企业的发展状况以及出现的新情况，及时对物业管理制度

进行修订和完善;

3、负责协调和管理清洁绿化、安全等相关工作，指导监督物业工

程项目工作执行情况;

4、针对不同业态的具体项目进行分析，测算和控制各业态项目的

物业管理成本;

5、协调本部门与公司其他职能部门的关系，与外部关联部门保持

良好的合作关系;

6、确定组织架构和各部门人员岗位职责，并作指导、管理、监督

培养和考核等工作;

7、根据园区物业状况及时提出修缮及改造计划及实施方案，配合

招商部门出租;

8、参与园区规律及改造建设。

外包物业经理工作职责（二）

1、负责项目内工程及物业管理，制定年度计划和实施;

2、负责商户装修施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处

理，把控案场品质;

3、负责工程例行检查和专项检查的安排并监督实施效果;

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

4、负责装修审批，协助重大违章和有效投诉的处理工作，落实安

全、消防管理;

5、负责组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及

检查标准，组织实施并监督执行;

6、负责组织班组人员制订节能降耗工作计划和能耗分析，并指导

相关人员做好（水、电、油、气等）节能降耗工作，做好本部门目标

考核和成本控制的管理工作;

7、主持监督设施的日常运行、维修和保养的技术管理工作。

外包物业经理工作职责（三）

1、全面负责辖区安全防范、环境卫生、园林绿化、服务维护、费

用收取及行政事务等各项工作，努力增收节支，保证完成经营、管理

目标，创造经济、管理效益和社会效益。

2、坚持依法管理与主动服务相结合，制定切实可行的各项管理措

施并组织实施。

3、负责主持制定项目工作计划并有效运作，定期检查、监督项目

各项工作质量。

4、负责辖区的服务业产权、综合竣工验收、施工设计、机电设

备、业户档案等资料的收集、整理和归档，保证档案资料的完整齐

全。

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

5、负责受理业主来访、查询、委托、投诉等事宜并及时处理，全

心全意为业主服务，自觉接受业主和业主委员会的监督，与小区业主

（业主委员会）保持良好的关系。

6、负责调动服务业服务中心员工工作积极性，加强员工的团结协

作，公正、公平地评价员工工作和考核员工，关心员工的生活福利。

组织服务中心员工认真学习业务知识，不断提高各种专业人员的技术

水平。

7、保持与开发商、派出所、城市管理、供水、供电等相关部门良

好关系，争取各方面的理解和支持，共同搞好辖区的各项管理工作。

8、负责组织辖区社区文化活动，积极创造条件开展多项有偿服务

和特约服务。

9、完成公司领导交办的其他任务。