2025年可口可乐公司在中国市场营销环境分析.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

。

可口可乐公司在中国市场营销环境分析

国2025班第四组：

何美霞（组长）、莫楚、杨炜成、李俊萱、莫泉

周

······················2025年在中国进行的盖洛普调查

显示81%中国消费者认识可口可乐牌号并且连续9年被权威机构评选为“最受欢迎饮料”。

可口可乐目前是中国市场最畅销的饮料公司拥有中国软饮料市场9%市场占有率以及中国

碳酸饮料市场33%的占有率。可口可乐长期拥有中国碳酸饮料最知名四大品牌中的三位。

可口可乐公司目前的国产化率高达98%浓缩液在上海生产并且以人民币销售。可口可乐公

司每年还会在国内采购原材料价值超过60亿人民币并且每年上缴给国家税款达16亿人

民币。成就可口可乐在中国的品牌神话的原因是多方面的。

一、政治与法律：

可口可乐在改革开放的初期重返中国。几十年来我国政治环境稳定，民族团结统一，

经济环境相对稳定，人民生活水平逐步高。借着我国改革开放，吸引外资支持外资企业

来中国投资的春风，可口可乐公司在中国有了巨大的发展。经过二十多年的发展虽然我

们还处在社会主义初级阶段，社会制度还不够完善，但我国政府支持外资，尤其为支持

国际知名片牌在中国发展，国家制定了一系列保护外企的法律和出台很多优惠外企的政

策。政府的产业政策和税收政策也相对稳定，并且在不断完善法律制度，为以后外企的

投资带来更多的保护和便利，中国加入WTO，国家政策鼓励开放性市场，政府有关部门尊

重市场发展规律，对饮料市场给予正确引导、合理监督，在竞争中求发展成为市场经济

锐不可挡的趋势。健全的法律制度向全世界提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中

国市场，确保所有企业的正当利益得以实现。公益事业，中国毕竟还是发展中国家，很

多地区的公共建设，教育建设都需要企业的支持，可口可乐公司可以通过公益事业扩大

自己的影响力。这给可口可乐在中国的发展壮大提供了良好的政治和法律环境。但是，

由于中国的反垄断政策，可口可乐之前在收购汇源果汁时失败，更能说明中国的政策是

保护民族企业的，所以，可口可乐在开展营销活动前，要详细了解该活动会不会与中国

的法律相悖，不要再次出现“汇源果汁”事件了。

二、经济：

中国的经济一直处于比较稳定发展的状态，消费者的收入与支出的相对提高。随着消

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

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费者收入的变化，支出模式与消费结构也发生相应的变化。收入增加时，食物支出所占

的比率趋向减少，教育、卫生与休闲支出比率迅速上升，为可口可乐的合理定价提供帮

助。中国人口规模大，对食物、服装和住房的需求量大。据估算，目前我国投资每增加

1%，可拉动GDP上涨0.22个百分点；而居民消费每增加1%，可拉动GDP上涨0.87个百

分点。让消费这驾“马车”又好又快地跑起来，是提高和稳定经济发展最为有效的解决

办法。中国人口老龄化趋势严重，49后是中国人口数量较大的一批人，他们对可口可乐

的认知度还较低，他们这一辈人生活也以节约为主。不过现在趋势有所改变，他们的消

费意识在逐步加强。他们有稳定的退休工资，也不用负担儿女的生活，有多余的钱和多

余的时间为自己消费，所以可以把他们划分为其中的一个消费目标者来进行营销宣传和

产品开发。但是必须注意的是，现有的可口可乐可能不太适合这个年龄层的人，所以可

以针对性地进行新产品的开发