创业产品需求分析.pptx

创业产品需求分析;目录;01;;明确产品的核心目标，即解决用户的什么问题或满足用户的什么需求，作为产品开发的出发点和落脚点。;确定核心功能与特点;市场需求评估;02;在设计问卷或访谈提纲前，需明确调研目标，确定要收集的信息和解决的问题。;利用社交媒体、问卷星、官网等线上渠道，广泛收集用户信息，覆盖更多用户群体。;对收集到的数据进行深入的分析，找出用户最关心的问题和需求。;用户画像;03;选择与自身产品定位相似、市场份额较大、用户群体有重叠的竞品进行分析。;核心竞争力提炼;发掘差异化创新点并优化产品设计;;04;绘制简洁明了原型图展示功能布局;目标用户选择;通过测试任务、用户访谈、问卷调查等渠道收集用户反馈，确保收集到的信息全面、客观。;通过不断优化和改进，确保产品的功能满足用户的期望和需求。;05;市场风险;评估现有资源条件，明确可行性范围;针对性制定风险应对措施和预案;定期对项目进展进行评估，分析风险状况，及时调整策略。;06;梳理产品线;;展望未来发展趋势，明确下一阶段目标;保持持续创新，推动产品迭代升级;THANKS