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未找到bdjson;;;年度工作重点及目标设定;;;;;根据物业秩序维护需求，合理配置人员，设有队长、班长、队员等岗位。;新员工入职前进行全面的岗位培训，包括公司制度、职业道德、业务技能等。;积极开展团队文化活动，如团队拓展、文艺演出等，增强团队凝聚力。;持续优化人员结构;;日常安全检查制度执行情况总结;;;;;满意度得分;培训计划;定期与业主进行沟通，了解他们的需求变化，以便及时调整服务策略。;针对现有服务流程中存在的问题，进行优化和改进，提高服务效率。;;协同物业管理部;内部沟通;针对与其他部门协同工作时出现的效率问题，提出优化流程、明确责任等解决方案。;未来合作与沟通机制优化方向;;秩序维护;秩序维护工作创新思路和方法;;;
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