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精细化供应链管理
打造优质供应商合作关系
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Agenda
供应商选择关键要点
选择可靠供应商要点
建立合作关系策略
合作伙伴案例最佳实践
供应链风险管理
01.供应商选择关键要点
选择可靠供应商的考虑因素
供应商的供货能力
供应商的质量控制
供应商的价格竞争力
02.选择可靠供应商要点
供货能力、质量控制、价格竞争力
价格竞争力
质量控制——品质把控
供货能力
03.建立合作关系策略
建立良好合作关系的关键
建立互信
共享信息
制定长期合作计划
04.合作伙伴案例最佳实践
学习建立良好合作关系的经验
案例分析实战演练
最佳实践
05.供应链风险管理
供应链风险管理的重要环节
多源供应
备货策略
建立应急预案
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