管理创新与组织变革.pptVIP

1企业管理创新与组织变革课程体系管理变革人的问题系统管理与信息化知识管理组织变革14235

2025/2/202广义企业创新的含义广义的企业创新：是指除了产品开发和生产工艺等技术创新外：1、组织架构与人员管理创新；2、营销市场创新；3、原材料供应链管理创新等；从以上定义可以看出：创新基本可以分为两大类：技术的创新；管理的创新；“创新”强度没有限定，无论是主线性变动或是渐进性变动都属于创新的范围；创新中的“成功”原则是提高了企业的绩效，减少了运作成本。

2025/2/203企业管剪发展趋势一种起点：创始人（泰罗与法约尔）二大趋势：硬化趋势、软化趋势三大流派：科学管理、管理科学、行为科学硬化：科学管理—量化；管理科学—计算机、软件软化：以人为本的组织行为学理论

2025/2/204一、管理变革管理创新与组织变革

2025/2/205现代管理变革工作量化人事相符差异工资劳动纪律科学培训

2025/2/206人与动物的区别在于动机动机需求满足新的需求刺激

2025/2/207二、人的问题企业管理创新与组织变革

2025/2/208行为科学－－指导关键团体培育对关键团体要：感情与交流－－赢得追随者和追随者的自律；尊重与归属－－组员的对的定位；自我实现－－目的与愿景

2025/2/209赫兹伯格双原因理论也许的手段保健原因（外在）鼓励原因（内在）成就10％40％赏识10％30％工作自身20％25％责任5％20％进步10％15％成长10％15％与上司的关系20％5％薪酬10％5％与同事的关系10％5％与下属的关系8％5％地位8％5％安全8％5％督导20％